日本動(dòng)漫電影曾經(jīng)被認(rèn)為是只適合鐵桿影迷的小眾類型片，但流媒體平臺(tái)幫助它變成了全球流行的主宰?，F(xiàn)在，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)正爭(zhēng)先恐后地滿足一個(gè)幾乎無法滿足的需求：“它正日益成為一種無國界的大眾娛樂形式。”

新冠疫情為全球電影和電視行業(yè)帶來了許多令人驚訝的現(xiàn)象。出現(xiàn)的最奇怪的新事實(shí)之一是，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可能是世界上最能抵抗新冠疫情的流行娛樂形式。

在2020年新冠疫情防疫封鎖的高峰期，當(dāng)美國全年總票房下降80%，日本影院市場(chǎng)下滑45% 時(shí)，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總量?jī)H收縮3.5%，市值約為213億美元(超過2.4萬億日元)。在同樣令人擔(dān)憂的一年中，動(dòng)漫行業(yè)還制作了有史以來最大的影院電影：《鬼滅之刃：無限列車篇》(Demon Slayer the Movie: Mugen Train)，這是一部動(dòng)感十足的奇幻作品，在北美賺了近4800萬美元，在日本賺了3.65億美元，在全球賺了5.04億美元，成為2020年任何類型票房最高的影院影片。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的巨額收益只會(huì)持續(xù)下去。2021年日本年度票房前三名都是動(dòng)漫影片，《咒術(shù)回戰(zhàn)0 劇場(chǎng)版》(Jujutsu Kaisen 0)是一部基于Gege Akutami的同名漫畫劇集的黑暗幻想動(dòng)畫，今年早些時(shí)候在日本收獲了1.06億美元，以及在北美收獲了3400萬美元，全球總收入為1.87億美元。

根據(jù)咨詢公司Parrot Analytics的數(shù)據(jù)，過去兩年全球?qū)?dòng)漫內(nèi)容的需求增長(zhǎng)了118%，使其成為整個(gè)疫情期間增長(zhǎng)最快的內(nèi)容產(chǎn)品類型之一(該公司通過將消費(fèi)數(shù)據(jù)與社交媒體活動(dòng)、社交視頻和獨(dú)立研究相結(jié)合來衡量其需求指標(biāo))。

“即使在疫情時(shí)期，動(dòng)漫市場(chǎng)仍然蓬勃發(fā)展，”日本獨(dú)立發(fā)行公司The Klockworx的合伙人小井戶香奈(Kana Koido)在最近的遠(yuǎn)東電影節(jié)(Far East Film Festival)的一次小組討論中指出。“日本是一個(gè)如此獨(dú)特的市場(chǎng)，盡管2020年的總票房幾乎是2019年的一半，但仍有這種罕見的內(nèi)容產(chǎn)品比以往任何時(shí)候都做得更好。”

那些進(jìn)入日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人說，這個(gè)行業(yè)在進(jìn)入繁榮時(shí)期前已經(jīng)建立了多年。根據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，在疫情之前的十年中，從2009年到2019年，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總市值翻了一番，達(dá)到221億美元。

這種增長(zhǎng)背后的關(guān)鍵力量是日本本土和幾乎世界各地的消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫文化的廣泛接受。曾經(jīng)只有御宅族——日本的鐵桿動(dòng)漫和漫畫迷，以前被定型為社交尷尬不合群的族群，過于沉迷于他們的幻想世界而無法參與“正常社會(huì)”——擁躉，動(dòng)漫已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在小眾亞文化的老路上，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)自己被主流社會(huì)接受成為下一個(gè)大家覺得很酷的東西。

“過去的5到10年里，在日本和西方，幾乎都發(fā)生了這種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的復(fù)興，從一個(gè)你會(huì)因?yàn)橄矚g這個(gè)而被人欺負(fù)的東西變成了各種各樣的人都想談?wù)摰臇|西，”27歲的動(dòng)漫愛好者約瑟夫·哲郎·比辛格(Joseph Tetsuro Bizinger)說道，他在YouTube上的昵稱是“動(dòng)漫人喬伊”，在過去的十年里，他的頻道粉絲已經(jīng)增長(zhǎng)到320萬。“游戲在1990年代經(jīng)歷了這種變化，如果你玩游戲，你就是個(gè)書呆子，直到突然之間每個(gè)人都玩游戲。這就是為什么動(dòng)漫電影變得如此龐大的原因。不僅僅是你們班上的幾個(gè)書呆子去看(最新的動(dòng)漫電影)——現(xiàn)在整個(gè)班都會(huì)去看。”

比辛格補(bǔ)充道：“我認(rèn)為這就是流媒體網(wǎng)站試圖獲得盡可能多的動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品的重要原因，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在看到了更大的潛力。”

在3月于東京舉行的AnimeJapan期間，奈飛公司透露，僅在2022年，他們將上線40部新動(dòng)漫作品，涵蓋越來越多的流派。比較有代表性的，流媒體平臺(tái)擁有數(shù)據(jù)來證明擴(kuò)張的合理性：2021年，全球至少有超過一半的奈飛用戶在平臺(tái)上觀看了動(dòng)漫內(nèi)容。

“我們看到，在所有國家的內(nèi)容產(chǎn)品中，對(duì)動(dòng)畫的需求都越來越大。”沃特·迪士尼公司日本原創(chuàng)內(nèi)容執(zhí)行董事成田岳(Gaku Narita)指出，迪士尼+上授權(quán)和原創(chuàng)的動(dòng)漫作品，“它越來越成為一種無國界的大眾娛樂形式。”

但動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也繼續(xù)以其獨(dú)特的邏輯運(yùn)作。與大多數(shù)的電影制作形式不同的是，流媒體革命沒有削弱動(dòng)漫影片在影院的盈利能力，相反還提高了關(guān)鍵影片的知名度，同時(shí)也縮短了熱門動(dòng)漫劇集季與季播出之間的周期。通常在影院上映的是動(dòng)漫劇集的衍生劇情長(zhǎng)片。動(dòng)漫業(yè)強(qiáng)大的粉絲文化及其發(fā)行上“事件”的性質(zhì)似乎比以往任何時(shí)候都強(qiáng)調(diào)了面對(duì)面公共體驗(yàn)的好處。

“去影院看動(dòng)漫影片的氛圍與觀看普通好萊塢電影的氛圍非常不同，”動(dòng)漫流媒體和發(fā)行公司Crunchyroll的首席內(nèi)容官末平朝(Asa Suehira)指出，該公司多年來一直通過制作日本動(dòng)漫劇集來吸引美國動(dòng)漫觀眾走進(jìn)影院，觀看同步上映的動(dòng)漫影片。“人們穿著角色扮演的服裝，當(dāng)他們最喜歡的角色出現(xiàn)在銀幕上或隨著歌曲一起唱歌時(shí)，他們會(huì)在人群中尖叫，”他解釋道，“這真的更像是一場(chǎng)活動(dòng)，而不僅僅是看電影。”

動(dòng)漫繁榮時(shí)期引發(fā)了該行業(yè)可預(yù)見的整合和交易浪潮。去年，索尼影視娛樂公司以12億美元的價(jià)格從AT&T公司手中收購了美國最大的動(dòng)漫專業(yè)流媒體公司之一的 Crunchyroll。此后，這家日本企業(yè)集團(tuán)將Crunchyroll與其已經(jīng)擁有的動(dòng)漫流媒體服務(wù)平臺(tái)Funimation合并，創(chuàng)建了最大的亞文化專業(yè)平臺(tái)。AMC Networks公司在1月份收購了總部位于休斯頓的Sentai Holdings公司，這是一家全球動(dòng)漫內(nèi)容和產(chǎn)品供應(yīng)商，以其流行的動(dòng)漫流媒體服務(wù)平臺(tái)HIDIVE而聞名。與此同時(shí)，Hulu和亞馬遜Prime Video也在繼續(xù)增加他們的動(dòng)漫產(chǎn)品，而尚未在亞洲推出的HBO Max平臺(tái)，眾所周知正在排隊(duì)等待授權(quán)。

動(dòng)漫似乎也不受最近對(duì)流媒體商業(yè)模式的重新評(píng)估的影響——至少到目前為止是這樣。奈飛令人失望的第一季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)導(dǎo)致該流媒體平臺(tái)的用戶十年來首次下降，其股價(jià)暴跌25%，這只會(huì)增加動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值。

雖然奈飛正在削減其在大多數(shù)領(lǐng)域的巨額內(nèi)容支出，但它可能會(huì)在動(dòng)漫內(nèi)容投入更多的資金。美國和歐洲市場(chǎng)被認(rèn)為對(duì)奈飛來說已經(jīng)完全飽和，但亞太地區(qū)是流媒體平臺(tái)仍然有增長(zhǎng)空間的一個(gè)地區(qū)——它是世界上觀看動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品最多的地區(qū)。雖然上個(gè)季度其他地方的訂閱用戶的數(shù)量幾乎處于停滯或下降勢(shì)態(tài)，但奈飛在亞洲新增了110萬訂閱用戶。作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，尤其日本是一個(gè)重要的增長(zhǎng)領(lǐng)域。據(jù)該流媒體平臺(tái)的最近報(bào)道，目前日本1.21億人口中只有500萬訂閱了奈飛，但90%的訂閱用戶在2021年觀看了動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品。

類似的邏輯將適用于其他各種好萊塢和硅谷流媒體平臺(tái)，這些流媒體公司現(xiàn)在都在呼吁在亞太地區(qū)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

可以預(yù)見的是，與當(dāng)今許多其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一樣，全球需求的洪流已經(jīng)推高了現(xiàn)有頂級(jí)動(dòng)漫作品和來自制作合作伙伴的有限供應(yīng)的價(jià)格。

“資本的溢出不一定是一件好事——因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，而且在其中工作并實(shí)際為這些節(jié)目繪制框架的人數(shù)眾多。”奈飛的動(dòng)漫創(chuàng)意總監(jiān)小原浩平(Kohei Obara)說，“我們不可以立即擁有兩倍或三倍的數(shù)量，因?yàn)閮r(jià)格就在那里。”

小原估計(jì)，如今日本只有大約5000名動(dòng)漫藝術(shù)家和創(chuàng)作者在工作——這一數(shù)字表明，日本的創(chuàng)意界已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)揮了巨大的作用。(據(jù)估計(jì)，美國還有數(shù)千人，迪士尼的皮克斯——只是眾多好萊塢動(dòng)畫公司之一——雇傭了1200多名員工。)

不過，一連串的外國投資也帶來了好處。盡管動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在日本的大眾身份中占據(jù)中心地位，但它總是有陰暗的一面——工作室以懲罰工作時(shí)間、剝削條件而幾乎沒有福利以及許多雇主認(rèn)為是一次性的勞動(dòng)力而聞名。以這種方式違反日本勞動(dòng)法的公司被稱為burakku kigyō或“黑公司”，東京的動(dòng)漫界曾因他們而臭名昭著。

“如果你在某個(gè)特定時(shí)間點(diǎn)拍一些照片，那么你仍然會(huì)看到整個(gè)行業(yè)中存在的一些陳舊過時(shí)的‘黑色’條件，”迪士尼的成田說，“但總的來說，資本的涌入確實(shí)帶來了很多積極的變化。不僅僅是少數(shù)人變得富有;當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家們開始賺到可觀的錢了。”

除了更容易獲得項(xiàng)目之外，熱潮還應(yīng)該為粉絲帶來令人興奮的動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士稱，優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫項(xiàng)目的制作預(yù)算已經(jīng)增加了一倍半到三倍。隨著對(duì)他們才華的需求越來越大，頂級(jí)動(dòng)漫藝術(shù)家正在體驗(yàn)比以往更多的創(chuàng)作自由。

“發(fā)行的機(jī)會(huì)和選擇越來越多，這確實(shí)增加了制作預(yù)算，”動(dòng)漫界最著名的制片人之一川村元?dú)?Genki Kawamura)補(bǔ)充道，他經(jīng)常與細(xì)田守(《未來的未來》)、新海誠(《你的名字》)和荒木哲郎(奈飛最新動(dòng)畫長(zhǎng)片《泡泡》)等頂尖藝術(shù)家合作，“這意味著我們可以創(chuàng)造性地表達(dá)更多的廣度——這是一件非常棒的事情。”

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