商報(bào)圖形 閻其勁 制

今年暑期檔提前6天完成163.46億元的票房，超越2017年暑期檔，票房一片大好形勢(shì)。暑期檔之后，國(guó)產(chǎn)片開(kāi)始出現(xiàn)頹勢(shì)。2018年中秋檔，內(nèi)地電影市場(chǎng)剔除電商服務(wù)費(fèi)后分賬票房為4.92億元，創(chuàng)下近四年中秋檔票房新低。緊接著的國(guó)慶檔票房再次遇冷，整個(gè)檔期票房20億元，同比去年的25.47億元，下降了21.4%。院線電影遇冷，網(wǎng)絡(luò)大電影的“錢景”又如何呢?

網(wǎng)絡(luò)大電影是中國(guó)特有的電影形式，是指影片時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，以移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行為主的電影。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)期進(jìn)入了規(guī)范期，目前頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯。盡管身處影視“寒冬”，資金會(huì)更加謹(jǐn)慎，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)前景很好。

看好網(wǎng)絡(luò)大電影 市場(chǎng)沒(méi)打開(kāi)

代先生是重慶山森影視公司的老板之一。他告訴記者，他是去年才開(kāi)始與朋友合伙開(kāi)了這家影視公司，可快兩年來(lái)除了平日里接一些宣傳視頻拍攝外，目前還沒(méi)有拍攝到網(wǎng)絡(luò)大電影。“網(wǎng)絡(luò)大電影在重慶的市場(chǎng)還沒(méi)有打開(kāi)，導(dǎo)致對(duì)類似電影的投資很少。”代先生認(rèn)為，許多人沒(méi)有意識(shí)到投資電影的價(jià)值，于是他不得不想其他辦法改變現(xiàn)狀。

“我想在保證網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量的前提下，把成本盡量壓低。”代先生介紹，比如將20人的劇組壓減到10人;一些景區(qū)如果需要宣傳，可以免費(fèi)提供食宿等，那么開(kāi)支只剩下團(tuán)隊(duì)和演員，這樣拍攝出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)電影就能賺錢。

代先生表示，他之前還在網(wǎng)上發(fā)布了尋找投資的帖子，確實(shí)有外省的投資人聯(lián)系他，但主要是覺(jué)得他的公司目前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，并且網(wǎng)絡(luò)大電影的市場(chǎng)環(huán)境也不理想，擔(dān)心虧錢，所以都處于觀望狀態(tài)。

市場(chǎng)頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯

2015年，一部網(wǎng)絡(luò)大電影《道士出山》橫空出世。這部電影拍攝周期8天，成本僅28萬(wàn)，竟博得超過(guò)2000萬(wàn)元的票房。一時(shí)間，低投入高回報(bào)的誘惑，再加上各大平臺(tái)的扶持，網(wǎng)絡(luò)大電影成了人人想要染指的香餑餑，吸引了眾多資本入局，網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)迎來(lái)了爆發(fā)期。與此同時(shí)，大量投機(jī)的“草臺(tái)班子”也混雜其中，生產(chǎn)出的電影內(nèi)容往往良莠不齊。

“事實(shí)上，只有10%的影片能賺大錢，80%都是虧。”重慶人莊秦曾是國(guó)內(nèi)最好的懸疑小說(shuō)家之一，從2012年開(kāi)始做編劇，最近兩年開(kāi)始做網(wǎng)絡(luò)大電影，如今在專業(yè)網(wǎng)絡(luò)大電影制作公司奇樹(shù)有魚(yú)當(dāng)專職編劇。莊秦坦言，網(wǎng)絡(luò)大電影雖然投入低進(jìn)入門檻不高，但要在網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)中生存，并不容易。

數(shù)據(jù)顯示，2017年全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量共1892部，2018年上半年共上線網(wǎng)絡(luò)電影730部，上線數(shù)量同比下降近40%。“因?yàn)橘嵅坏藉X，一些草臺(tái)班子退出了，更多專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)了。”莊秦表示。

2018年上半年，網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯。在上半年上線的730部影片中，前10%的影片收獲了66.3%的播放量，前20%的影片收獲了84.2%的播放量，前30%的影片收獲了92.1%的播放量。

“淘夢(mèng)、奇樹(shù)有魚(yú)、新片場(chǎng)、映美、IFG，基本上瓜分了絕大多數(shù)的市場(chǎng)。這幾家公司壟斷了絕大多數(shù)的優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樘峁﹥?yōu)質(zhì)內(nèi)容，所以平臺(tái)也認(rèn)可，逐漸走進(jìn)了良性循環(huán)。”莊秦表示，從市場(chǎng)上來(lái)看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容主要是由這幾家公司提供，而網(wǎng)絡(luò)大電影的制作團(tuán)隊(duì)有了好項(xiàng)目，基本上都會(huì)與這幾家公司接觸。

芒果TV等新力量入局

在成功登陸A股后，背靠上市公司的芒果TV高調(diào)宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)。

日前，芒果TV網(wǎng)絡(luò)大電影合作大會(huì)舉行，不僅發(fā)布了一系列的網(wǎng)絡(luò)大電影合作計(jì)劃，芒果TV還將開(kāi)放頭部綜藝IP、開(kāi)放“網(wǎng)生內(nèi)容分成系統(tǒng)”、開(kāi)放芒果系藝人資源……將網(wǎng)絡(luò)電影納入“芒果超媒”超級(jí)生態(tài)體系。

而在芒果TV入場(chǎng)之前，網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)基本上都被“優(yōu)愛(ài)騰”三家視頻網(wǎng)站割據(jù)。從2018年上半年看，這三家網(wǎng)站包攬了99%的新上線影片和99%的播放量。其中愛(ài)奇藝依然占據(jù)主導(dǎo)地位，包攬了65%的新上線影片和54.5%的播放量。

在市場(chǎng)已被瓜分的情況下，芒果TV強(qiáng)勢(shì)入局，主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)還有發(fā)展的潛力和空間。據(jù)愛(ài)奇藝和優(yōu)酷網(wǎng)票房統(tǒng)計(jì)，2017年網(wǎng)絡(luò)電影最高分賬金額為2600萬(wàn)元，全年累計(jì)18部影片票房分賬破千萬(wàn)元。而2018上半年這一紀(jì)錄已達(dá)4000萬(wàn)元，僅前4個(gè)月票房分賬破千萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)電影就已達(dá)12部。

除了芒果TV，一些有實(shí)力的影視公司和知名影人也被市場(chǎng)吸引入局。一些知名演員和導(dǎo)演都陸續(xù)投入網(wǎng)絡(luò)大電影的懷抱，而像華誼兄弟、歡瑞世紀(jì)、華策影視等傳統(tǒng)影視公司也早就開(kāi)始著手布局網(wǎng)絡(luò)大電影。莊秦表示，隨著進(jìn)入的專業(yè)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)的水平得到了提升。

分賬模式愈加完善清晰

在高調(diào)宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)的同時(shí)，芒果TV也推出了全新的分賬規(guī)則。同時(shí)，各大視頻平臺(tái)在分賬方面也越來(lái)越完善。

在網(wǎng)絡(luò)電影方面，芒果TV的分賬收益由保底+分成兩部分構(gòu)成，即成本保底加有效付費(fèi)點(diǎn)播分成收益。也就是說(shuō)，合作方分賬收入=保底+有效付費(fèi)點(diǎn)播量×分成單價(jià)，分成單價(jià)高達(dá)4.5元/有效點(diǎn)擊。其中B級(jí)以上影片均有不同比例的保底，超S級(jí)項(xiàng)目買斷合作，此外還有會(huì)員拉新獎(jiǎng)勵(lì)，最高可達(dá)600萬(wàn)元。

芒果TV有效付費(fèi)點(diǎn)播的計(jì)算方式與“優(yōu)愛(ài)騰”差異不大，每付費(fèi)用戶觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5分鐘的一次或一次以上的觀影行為，均計(jì)為一次有效付費(fèi)點(diǎn)播。而莊秦則透露，“愛(ài)奇藝一個(gè)有效點(diǎn)擊2.5元，如果出品方的宣發(fā)做得好，愛(ài)奇藝在上映的第一個(gè)月會(huì)對(duì)每個(gè)有效點(diǎn)擊進(jìn)行補(bǔ)貼，每個(gè)最高補(bǔ)助1元錢。”

據(jù)了解，愛(ài)奇藝率先提出分賬模式，其分賬構(gòu)成為內(nèi)容分成+營(yíng)銷分成+廣告分成。內(nèi)容分成主要依據(jù)付費(fèi)點(diǎn)播量，即每付費(fèi)用戶播放單一付費(fèi)授權(quán)作品長(zhǎng)超過(guò)6分鐘，記為一次有效付費(fèi)點(diǎn)播。營(yíng)銷分成則是針對(duì)平臺(tái)獨(dú)播A、B類影片的首月?tīng)I(yíng)銷推廣分成。廣告分成是影片付費(fèi)轉(zhuǎn)免后，內(nèi)容方獲得的廣告分成。值得一提的是，目前愛(ài)奇藝已經(jīng)取消了“前6分鐘”的免費(fèi)試看。

優(yōu)酷視頻的分賬模式則為有效時(shí)長(zhǎng)×有效播放量(VV)對(duì)應(yīng)單價(jià)+運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)。2018年上半年，優(yōu)酷網(wǎng)縮短分賬周期，將現(xiàn)行3個(gè)月縮短至1個(gè)月，并建立網(wǎng)絡(luò)、院線多維發(fā)行體系。

騰訊視頻在今年國(guó)慶節(jié)之后實(shí)行新的分賬規(guī)則，將網(wǎng)絡(luò)大電影合作模式分為成片合作類和項(xiàng)目合作類兩種。其分賬模式為：(標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)播放總收益+會(huì)員拉新激勵(lì)收益)×分成比例;其中標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)播放總收益=標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)量×單價(jià)×(1-相關(guān)成本)。對(duì)于成片合作類影片，合作方的分成比例最高可達(dá)100%，平臺(tái)不再設(shè)置分賬比例，最終收益只與影片的播出效果有關(guān)。而項(xiàng)目合作類，則分為平臺(tái)100%投資和平臺(tái)參投+分成兩類。其中平臺(tái)100%投資的作品合作方不參與分成，平臺(tái)參投類作品在合作方優(yōu)先收回參投成本后，其余收益按照投資比例分成。

未來(lái)網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大

在野蠻生長(zhǎng)時(shí)期，很多網(wǎng)絡(luò)大電影的內(nèi)容粗制濫造，被觀眾詬病。在此情況下，以“優(yōu)愛(ài)騰”為主的視頻平臺(tái)逐步開(kāi)始整治;國(guó)家也出臺(tái)了《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影進(jìn)一步嚴(yán)加監(jiān)管。

莊秦表示，網(wǎng)絡(luò)大電影與院線電影不同，院線電影可以平穩(wěn)敘事娓娓道來(lái)，網(wǎng)絡(luò)大電影只能想辦法吸引觀眾一直看下去。“像《道士出山》就是靈異類題材，現(xiàn)在不能做了，目前觀眾最喜歡看的是古裝魔幻。”莊秦表示，網(wǎng)絡(luò)大電影對(duì)內(nèi)容要求很高，而現(xiàn)在審查制度也越來(lái)越規(guī)范，必須要摒棄低俗的吸引方式。

“未來(lái)網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)肯定還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，頭部效應(yīng)會(huì)繼續(xù)明顯，而虧本的電影一定會(huì)越來(lái)越少。”莊秦對(duì)該行業(yè)未來(lái)的發(fā)展很有信心。

重慶現(xiàn)狀

重慶網(wǎng)絡(luò)大電影遇冷 也有導(dǎo)演“逆流而上”

面對(duì)大家都認(rèn)為市場(chǎng)不景氣的網(wǎng)絡(luò)大電影，已成功拍攝7部網(wǎng)絡(luò)大電影的重慶明文影視傳媒有限公司導(dǎo)演胥明文并不認(rèn)同。

胥明文介紹，他從2014年底開(kāi)始拍攝第一部網(wǎng)絡(luò)大電影《戰(zhàn)王》，總投資40萬(wàn)元。“這部片子盈利不大，但沒(méi)有虧損。”當(dāng)時(shí)騰訊、愛(ài)奇藝、樂(lè)視等都有發(fā)行，收視率有4000多萬(wàn)。有了第一次試水，胥明文開(kāi)啟了拍攝網(wǎng)絡(luò)大電影的生涯，直到現(xiàn)在共拍攝了7部，其中6部掙了錢。“投資從40萬(wàn)到100多萬(wàn)，到現(xiàn)在2000多萬(wàn)拍攝《士兵的榮耀2》。”胥明文說(shuō)，他可以說(shuō)是越做越順利了，《士兵的榮耀2》也將于明年2月上映。

自己為何能賺錢?胥明文向記者分享了自己的經(jīng)驗(yàn)：首先要找到適合自己的題材。胥明文是一名退伍軍人，他了解軍警生活，而這類題材在市場(chǎng)上有一定的認(rèn)可度。其次是電影內(nèi)容要好。胥明文說(shuō)，他能把生活中情節(jié)和對(duì)話，通過(guò)自己加工和改編，成為電影中的劇情。他特別強(qiáng)調(diào)，影片“有核心價(jià)值觀，劇本要有靈魂，故事情節(jié)吸引人。”再者就是要有運(yùn)營(yíng)頭腦。在他的電影中有不少的商業(yè)運(yùn)作，公司聘請(qǐng)專業(yè)人才對(duì)作品的評(píng)估與運(yùn)作，有自己的一套體系。

在記者問(wèn)及重慶目前網(wǎng)絡(luò)大電影的現(xiàn)狀時(shí)，胥明文坦言，如今重慶網(wǎng)絡(luò)大電影遇冷，今年重慶A類很少，有的票房也不高，產(chǎn)量很低。目前重慶網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)鏈并未成熟，本土技術(shù)團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)一線團(tuán)隊(duì)差距還很大，許多影視公司缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。但一旦沖破阻礙，重慶網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)仍然可觀，未來(lái)他還會(huì)拍三四部軍警題材的網(wǎng)絡(luò)大電影，每一部投資都不會(huì)低于500萬(wàn)元，同時(shí)也會(huì)大力發(fā)展院線電影。

專業(yè)人士對(duì)此怎么看呢?重慶市電影制片人協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐郭濤告訴記者，縱觀業(yè)態(tài)，2018年被業(yè)界看作是“平臺(tái)上市大年”，愛(ài)奇藝、B站、虎牙等企業(yè)相繼在香港及納斯達(dá)克等市場(chǎng)敲鐘，意味著各巨頭間真正的較量正式開(kāi)始。同時(shí)，2018年也是網(wǎng)生內(nèi)容的洗牌之年，尤其是受政策新規(guī)的影響，數(shù)量巨大的不符合主流導(dǎo)向及粗制濫造的網(wǎng)絡(luò)作品相繼下架，制作公司遭遇寒冬。徐郭濤認(rèn)為，看似捉摸不定的大環(huán)境下，熟悉政策導(dǎo)向，追求內(nèi)容創(chuàng)作是制作公司唯一的制勝法寶。隨著本土“扶垚計(jì)劃”支持網(wǎng)絡(luò)大電影的政策出臺(tái)后，也調(diào)動(dòng)了重慶多家制作公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影生產(chǎn)的積極性。對(duì)于市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)大電影的春天才剛剛來(lái)到。

專家建議

做好內(nèi)容 前期可以先“抱大腿”

莊秦認(rèn)為，做網(wǎng)絡(luò)大電影首先是要做好內(nèi)容。“網(wǎng)絡(luò)大電影是一個(gè)很講究策劃的行業(yè)，比如我們公司每周都會(huì)提出很多創(chuàng)意來(lái)進(jìn)行選擇。”莊秦解釋說(shuō)，主要是研究市場(chǎng)上的熱點(diǎn)，然后有針對(duì)性地進(jìn)行故事創(chuàng)作。比如市場(chǎng)上，大家喜歡看英雄片，就會(huì)去思考能不能去做黃飛鴻、霍元甲或者方世玉的故事。做網(wǎng)絡(luò)大電影要懂網(wǎng)生，也可以說(shuō)大部分是根據(jù)用戶的喜好提供服務(wù)，所以必須創(chuàng)作出受市場(chǎng)歡迎的內(nèi)容。

莊秦特別強(qiáng)調(diào)，在沒(méi)有作品的情況下，只有內(nèi)容是很難直接拿到投資的。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)很重要，他建議，在做好內(nèi)容后，可以找行業(yè)內(nèi)的“老鳥(niǎo)”進(jìn)行合作，先“抱大腿”，等有作品再說(shuō)，有了作品就有話語(yǔ)權(quán)。

而胥明文提出，重慶的小公司如今起步，最好與大項(xiàng)目跟投;通過(guò)跟投學(xué)習(xí)拍攝電影技術(shù)上的東西，拍電影的流程，并且留意一些資源，包括制作團(tuán)隊(duì)、招商能力、發(fā)行能力、甚至藝人經(jīng)紀(jì)人等。

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