9月20日晚，李佳琦重回淘寶直播間。李佳琦回歸后的首場(chǎng)直播打出“理性消費(fèi)快樂購物”字樣，購物頁面顯示有美妝個(gè)護(hù)、生活快消、時(shí)尚服飾三個(gè)分類。截至結(jié)束直播時(shí)，李佳琦直播間觀看量超過6000萬。此次是李佳琦離開109天后重回直播間，不同以往的是，這次直播，沒有預(yù)告，也沒有清單。那么李佳琦選擇此時(shí)回歸意欲何為，對(duì)直播電商又有哪些影響呢？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：李佳琦“消失”百天后重回直播間為雙11做準(zhǔn)備?https://www.100ec.cn/zt/ljqs11）

觀點(diǎn)一：“李佳琦效應(yīng)”仍存地位穩(wěn)固還有待考驗(yàn)

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示，從李佳琦回歸來看，他的粉絲基盤依然穩(wěn)固，消費(fèi)者對(duì)于其回歸表現(xiàn)熱情。由此可見，直播電商行業(yè)頭部主播的效應(yīng)依舊強(qiáng)烈，他的回歸一定程度上能夠?qū)οM(fèi)起到提振作用。

【資料圖】

“不過我們也要注意到，在李佳琦不在的這段時(shí)間里，直播電商行業(yè)發(fā)生了一些變化，羅永浩退出“交個(gè)朋友”管理層、東方甄選崛起、《網(wǎng)絡(luò)主播行為規(guī)范》發(fā)布，在未來頭部主播將繼續(xù)存在，但不會(huì)是依賴某個(gè)人，即便沒有李佳琦、薇婭，也會(huì)有其他人出現(xiàn)。直播電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其中包括抖音直播、快手直播、淘寶直播、京東直播、多多直播，小紅書直播等綜合，謙尋文化、美ONE、宸帆集團(tuán)、辛有志嚴(yán)選、交個(gè)朋友、如涵、泰洋川禾、遙望等MCN機(jī)構(gòu)類以及蛋蛋、時(shí)大漂亮、瑜大公子、辛有志、廣東夫婦、烈兒寶貝、陳潔等電商主播。因此李佳琦的地位能不能穩(wěn)固還有待考驗(yàn)?！蹦非啾硎?。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥則表示，這次李佳琦的復(fù)出，一方面是淘寶本身在2.0做出了一些變化，就以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心，包括對(duì)成交到種草的驅(qū)動(dòng)，然后改變一些分發(fā)機(jī)制，原來的成交指標(biāo)改成成交加內(nèi)容的流量分發(fā)的指標(biāo)。那在這個(gè)基礎(chǔ)上，就淘寶就不用太擔(dān)心李佳琦一家獨(dú)大了。這樣可以有更多的商家、新的主播，包括從抖音、快手過來的，在這個(gè)基礎(chǔ)上去更公平地進(jìn)行內(nèi)容和成交量?jī)蓚€(gè)維度的流量分配。

觀點(diǎn)二：或?yàn)殡p11做準(zhǔn)備淘寶需標(biāo)桿與抖快競(jìng)爭(zhēng)

莫岱青表示，李佳琦的復(fù)出或是為雙11進(jìn)行的試探。畢竟雙11可謂年度最大電商促銷，誰都不愿意錯(cuò)過。失去李佳琦、薇婭對(duì)于淘寶直播來說是沖擊，因此在面對(duì)即將到來的雙11，淘寶直播也會(huì)大力加碼?？焓峙c抖音在電商領(lǐng)域起步較晚，但基于其強(qiáng)大的用戶流量以及內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，都取得了令外界艷羨的發(fā)展速度。兩者是雙11里的新生代力量，但借助電商直播的蓬勃之勢(shì)，二者在電商市場(chǎng)的份額或?qū)⒊掷m(xù)提升。李佳琦此次重回直播間，對(duì)于淘寶直播來說也是利好。

莊帥指出，李佳琦是一個(gè)頭部大V，他本身是有號(hào)召力和影響力的，他的粉絲的忠誠度也很高。所以他的付出，也能夠去幫助淘寶去拉伸流量，制造影響力、效應(yīng)，因?yàn)樘詫氈辈ピ谶@一年來，在跟抖音快手的競(jìng)爭(zhēng)中，也處于下風(fēng)。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東表示，李佳琦本身是一個(gè)“超頭”（超級(jí)頭部主播），在某種程度上具有帶動(dòng)消費(fèi)輿情的特征，關(guān)于其“消失”109天，本身這個(gè)“事件”就足夠讓人產(chǎn)生想象空間，因此其本身的所謂復(fù)出，自然成為輿情關(guān)注的焦點(diǎn)——關(guān)注點(diǎn)可不僅僅局限于商家和消費(fèi)者。直播在很大程度上，可以看成是一種媒體融合背景下形成的一種較為成功的商業(yè)形態(tài)，因此在某種意義上而言，帶貨的能力，其實(shí)是對(duì)背后團(tuán)隊(duì)對(duì)于媒體融合能力的一種說明。鑒于以往雙十一，基本上還是這些“超頭”“領(lǐng)銜主演”，因此估計(jì)能在“雙十一”中有比較相對(duì)亮眼的表現(xiàn)，當(dāng)然這種表現(xiàn)是對(duì)于其他主播而言的。帶貨量的同比，則需要看實(shí)際情況。

觀點(diǎn)三：直播電商格局相對(duì)穩(wěn)定向“去中心化”發(fā)展

莊帥表示，直播電商的格局相對(duì)穩(wěn)定，就是抖快淘，只不過是排名有點(diǎn)不同。在這樣的一個(gè)格局里，淘寶當(dāng)然不干落后，所以需要去借助原來的基礎(chǔ)調(diào)整，重回自己的市場(chǎng)地位，更加完善服務(wù)體系和生態(tài)鏈體系去發(fā)展。

莫岱青表示，越來越多的品牌商和商家涌入像抖音、快手這樣的直播電商平臺(tái)，因此品牌自播、店播、商家自播等成為趨勢(shì)。大主播的銷售額背后折射出巨大的資源集中效應(yīng)，中小主播及長(zhǎng)尾主播能獲得的空間被壓縮。另外對(duì)于商家來說也不利，原來消費(fèi)者可以通過會(huì)場(chǎng)找到自己，而現(xiàn)在要通過主播，實(shí)際上就多了一道坎。因此直播電商進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，減少對(duì)超級(jí)大主播的依賴，扶持中腰部主播上臺(tái)，迎來新生態(tài)。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)鮑躍忠表示，直播電商從我們看到最初是由淘寶培育這些賣貨的主播，原來基本是以頭部主播這樣的一種市場(chǎng)格局。現(xiàn)在最重要的變化特點(diǎn)，就是品牌企業(yè)紛紛入局這個(gè)領(lǐng)域。從觀察的情況來看，幾乎所有的企業(yè)，包括家電快銷、餐飲、服務(wù)類企業(yè)都紛紛入局，所以未來的直播電商市場(chǎng)一定是多元化、多主體、多平臺(tái)的發(fā)展格局，它會(huì)徹底改變?cè)瓉韱慰繋讉€(gè)頭部主播在做市場(chǎng)的傳統(tǒng)模式。

陳虎東表示，對(duì)于直播電商來說，在政策監(jiān)管越來越嚴(yán)格的情況下，只要解決不好品牌方、直播電商和“超頭”三者之間的利益分配機(jī)制，直播電商被“超頭”綁架的可能性還是很大的，因此，直播電商紛紛都在培養(yǎng)自己的主播，這或許還是直播電商發(fā)展的一個(gè)方向，需要一定的周期，但不排除這個(gè)周期會(huì)比較短。

“但是直播不能單從前端看，也得從后端看。從供應(yīng)鏈的角度來說，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵辈ル娚汰h(huán)節(jié)的上游，是具備支撐銷售動(dòng)力的環(huán)節(jié)，非?？简?yàn)這個(gè)行業(yè)的沉淀性和厚實(shí)度，供應(yīng)鏈做不好，前端做的再好也無濟(jì)于事。因此直播電商的發(fā)展，其實(shí)最后拼的還是扎實(shí)的供應(yīng)鏈建設(shè)和管理能力，至于后面的營(yíng)銷能力或者說其他能力，當(dāng)然也很重要，綜合因素決定了直播電商誰走得更快，誰走得更遠(yuǎn)?！标惢|補(bǔ)充道。

標(biāo)簽： 電子商務(wù) 研究中心 相對(duì)穩(wěn)定