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9月14日消息，據(jù)報道，在今年4月進入新財年后，淘特調(diào)整了業(yè)務第一指標，從關注用戶數(shù)增長轉(zhuǎn)向關注GMV（成交額），兩個月后，該第一指標又調(diào)整為MAC（月活躍用戶數(shù)）。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）獲悉，伴隨第一指標的調(diào)整，淘特的主要策略和組織架構也發(fā)生了變化。策略方向上，用戶的留存和復購更被重視，預算費用、算法推薦、供給結構都相應向這兩項傾斜；組織架構上，負責用戶活躍度的游戲部門人數(shù)擴充，原本用戶增長的部門則有所縮小，產(chǎn)品和搜索推薦部門也進行了整合。

調(diào)整后，淘特的核心策略開始圍繞用戶留存和復購展開。過去兩年，淘特對外的預算投入七成以上都花在了用戶拉新上。今年，這一比例降至三到四成，原本用于拉新的市場費用轉(zhuǎn)移到了用戶留存和刺激復購。

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