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網經社電子商務中心網絡零售部高級分析師莫岱青在接受《財經網》記者采訪時表示：

1.遙望在打造新IP方面，具備成熟的資質，并且其已從原來的“超級頭部主播”模式轉向了“超級渠道”模式。

2.東方甄選原先是教育企業(yè)，走紅前后體量差別巨大，這過程中需要平臺流量的支持、好的產品、完善的服務等等，即使一夜爆紅也是需要前期基礎的。

3.交個朋友相較他們而言，IP打造方面略顯不足，在選品、供應鏈打造方面的能力有待提升。不過，交個朋友在打造垂類矩陣賬號方面經驗豐富，這也算是其差異化商業(yè)模式，需要繼續(xù)深耕。

4.辛選除了擁有頭部主播辛巴外，也在不斷沉淀供應鏈，從流量化向品牌化轉型。

5.當前直播電商MCN機構致力于打造品牌、投入供應鏈布局、向海外衍生業(yè)務，開拓新業(yè)務以打破瓶頸。如謙尋發(fā)布數(shù)字人直播業(yè)務，美腕布局垂類賬號矩陣，三只羊網絡發(fā)展直播切片業(yè)務。此外，無憂傳媒、君盟、銳趣文化、青藤文化等MCN機構都在拓展各自擅長的領域。不過前提還是要穩(wěn)住基本盤業(yè)務，否則極容易造成反噬。

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