屬于電商的第二個(gè)春天，已經(jīng)不遠(yuǎn)了！

一、從規(guī)模到質(zhì)量，新的比拼開始！

(資料圖片僅供參考)

電商巨頭們的一舉一動(dòng)總是具有風(fēng)向標(biāo)一樣的意義，更何況最近他們釋放出的信號(hào)如此之密集！

信號(hào)一：7月26日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了2022財(cái)年年報(bào)，集團(tuán)總收入為8530.6億元人民幣，同比增長(zhǎng)19%；凈利潤(rùn)則從上一個(gè)財(cái)年的1432.8億回落到470.8億。

此前，京東公布的今年第一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)18%，凈利潤(rùn)則為負(fù)，且虧損達(dá)到了30億。

這說明了什么？今后很長(zhǎng)一段時(shí)間，營(yíng)收增長(zhǎng)放慢，利潤(rùn)持續(xù)走低，或?qū)⒊蔀殡娚痰男鲁B(tài)。出現(xiàn)這種新常態(tài)有著深層原因：經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)20年的高速發(fā)展，電商行業(yè)整體上已步入存量發(fā)展時(shí)代，這時(shí)候平臺(tái)要考慮的是怎么樣最大化存量資源，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更多的用戶留存。

從這個(gè)角度而言，表面上，各大平臺(tái)之間好像已止戰(zhàn)了。但是實(shí)際上，新的競(jìng)爭(zhēng)卻已經(jīng)開始了，只不過之前大家比拼的是GMV和規(guī)模，這次比的卻是質(zhì)量和服務(wù)。

信號(hào)二：阿里集團(tuán)最近發(fā)布公告，董事會(huì)已授權(quán)集團(tuán)管理層向香港聯(lián)合交易所提交申請(qǐng)，將新增香港為主要上市地。

這對(duì)于港股來說，這無異于打了一劑強(qiáng)心針！受此消息影響，阿里巴巴港股股價(jià)應(yīng)聲大漲，盤中一度漲超6%。市場(chǎng)也預(yù)期，實(shí)行雙重主要上市之后，一方面，國(guó)際投資將更多配置阿里港股，港股流動(dòng)性將大大增強(qiáng)；另一方面，阿里港股納入港股通后，內(nèi)地投資者也可以享受更多的紅利。

當(dāng)然，這件事更值得觀察的地方還在于：阿里之后，豈無人乎？比如說，京東。

此前，京東就和阿里一樣，同樣分別在美國(guó)和香港完成了IPO。那么就存在著一種可能：如果阿里兩地主要上市的路走通了，不排除京東也會(huì)如法炮制，同樣實(shí)行兩地主要上市。

總的來說，面對(duì)新的形勢(shì)，電商巨頭們并沒有消極應(yīng)戰(zhàn)，而是在戰(zhàn)略方面上積極進(jìn)行了調(diào)整和升級(jí)。

用張勇在新一年財(cái)報(bào)發(fā)布后致股東的信中所說的話：堅(jiān)定信心，積極應(yīng)變，做好自己！

怎么做好自己？“我們必須比這個(gè)時(shí)代變化得更快，在不確定性陡增的時(shí)代，積極尋求真正有價(jià)值的變化。”

二、猛回頭，推動(dòng)實(shí)體成大趨勢(shì)！

幾天前，權(quán)威大報(bào)罕見發(fā)聲：要讓實(shí)體店旺起來！這是又一個(gè)重要的信號(hào)！

我們看到，在這個(gè)信號(hào)發(fā)出之前，電商巨頭們已經(jīng)提前開始行動(dòng)了。

比如說，京東。這些年京東最大的變化之一，就是已經(jīng)不再?gòu)?qiáng)調(diào)和同行的競(jìng)爭(zhēng)了，而是埋頭發(fā)展新型實(shí)體產(chǎn)業(yè)。

一方面，一向執(zhí)著于以重資產(chǎn)開道的京東物流還在不知疲倦地開倉(cāng)建倉(cāng)。如今，在全國(guó)稍大一點(diǎn)的小區(qū)，都有京東的配置倉(cāng)，你在京東商城下單后，物品可以從就近的倉(cāng)庫(kù)火速運(yùn)送到離你最近的配置倉(cāng)，專區(qū)專人送上門來，這也是京東的配送速度為什么快得這么不可思議的主要原因。

另一方面，就在線上流量逼近頂峰，電商增長(zhǎng)變得越來越奢侈時(shí)，京東卻一言不合地啟動(dòng)了新百貨戰(zhàn)略。

怎么看這個(gè)新百貨戰(zhàn)略？按官方的解釋，就是對(duì)服飾、居家、美妝、運(yùn)動(dòng)、奢品鐘表等業(yè)務(wù)的商品與服務(wù)能力深度整合。說得更通俗一點(diǎn)，就是京東開始推動(dòng)線上線下融合，特別是加速推進(jìn)實(shí)體的發(fā)展。

而京東之所以敢于在這個(gè)時(shí)候發(fā)動(dòng)新百貨戰(zhàn)略，和這些年京東在線下的超前布局分不開：不看不知道，一看嚇一跳，僅僅幾年前，你還沒有意識(shí)到京東線下實(shí)體店的實(shí)力。幾年后再看，京東已經(jīng)在全國(guó)各地建立了數(shù)以萬計(jì)的京東MALL、京東電器超級(jí)體驗(yàn)店、京東家電專賣店、京東電腦數(shù)碼專賣店、京東之家、京東大藥房、七鮮超市、京東便利店、京東京車會(huì)……這是京東新百貨戰(zhàn)略的超級(jí)資本。

相對(duì)京東，阿里巴巴在發(fā)展實(shí)體上的力度并不遜色于京東。

早在2017年，阿里巴巴就花了224億港元取得高鑫零售36.16%的股權(quán)，當(dāng)時(shí)高鑫在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)有 446 家實(shí)體門店，其中最知名的是大潤(rùn)發(fā)。

在此之前，阿里先期已入股蘇寧、收購(gòu)銀泰，其中收購(gòu)銀泰花了53.7 億港元，投資蘇寧花了283 億元。

加上對(duì)盒馬、易果生鮮、三江購(gòu)物、聯(lián)華超市等的投入。也就是說，早在2017年之前，阿里巴巴龐大的實(shí)體布局就基本已經(jīng)成形。

所以這些都說明，作為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的電商大佬，京東、阿里們?cè)缇皖A(yù)判到了電商發(fā)展的方向。猛回頭，推動(dòng)實(shí)體發(fā)展，將成為今后一段時(shí)間電商發(fā)展的大趨勢(shì)！

三、電商即將進(jìn)入戰(zhàn)略反攻階段！

面對(duì)即將到來的電商大變局，國(guó)內(nèi)電商這艘航母將怎么調(diào)整航向？

總的來看，萬變不離其蹤，電商未來發(fā)展的路徑，必須和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展高度契合。

那么，中國(guó)未來將向著什么方向發(fā)展？數(shù)字化、智能化、全球化。只有從這幾個(gè)方面深層布局，才有可能迎來電商戰(zhàn)略反攻、實(shí)現(xiàn)二次增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！

我們看到，早在2022年初，阿里巴巴就明確了未來三大戰(zhàn)略：消費(fèi)、云計(jì)算和全球化；京東方面，這些年也明顯加快了輸出全球化供應(yīng)鏈解決方案的速度。

2022年，注定將成為電商歷史上具有分水嶺意義的一年。

日后在回憶2022年時(shí)，人們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，表面看上去，這一年的電商層面上似乎有些沉寂，但是實(shí)際上，各大平臺(tái)都在暗暗積蓄著力量，用心地為未來謀局。而更多的人，則在于無聲處聽驚雷！

當(dāng)越來越多的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再追求規(guī)模和速度，而是把科技、實(shí)體、責(zé)任扛在肩頭時(shí)，不用懷疑了：屬于電商的第二個(gè)春天，已經(jīng)不遠(yuǎn)了！