一、李子柒停更一周年

不知不覺中，李子柒已經(jīng)停更整整一年了。

她的上一條視頻，還是2021年7月14日更新的《柴米油鹽醬醋茶》。

(相關(guān)資料圖)

在這一年中，李子柒與微念進行過多次交鋒，雙方的戰(zhàn)爭不僅發(fā)生在法庭上，更發(fā)生在輿論場上。

2021年8月29日，李子柒在社交平臺上發(fā)表動態(tài)，稱“半夜被惡心到了”，并且“已經(jīng)讓律師做了保存”，說明從這時李子柒起已經(jīng)做好了打官司的準備。

然而，接下來李子柒卻受到了輿論的攻擊。2021年11月1日，李子柒助理發(fā)微博稱，有人在帶股權(quán)糾紛的節(jié)奏，“罔顧事實，顛倒黑白”。指向性相當明顯。

李子柒的遭遇，讓很多路人都看不下去了，紛紛站出來為她發(fā)聲。微博大V“兔撕雞大老爺”就是其中的代表，而今年三月，他卻被杭州微念起訴，索賠50萬。

不管是明是暗，對李子柒來說都是一場苦戰(zhàn)。

目前，李子柒擁有抖音粉絲5200多萬，微博粉絲2600多萬，加起來相比一年前掉粉約300萬。但在YouTube上李子柒粉絲不僅沒有掉粉，相反還增加了200多萬粉。

至于她本人，則消失在了大眾視線中，只在某些偏遠山村中才能瞥見她的身影。

而她消失，也讓大眾的注意力轉(zhuǎn)移到了微念上——

失去李子柒一年后，微念現(xiàn)在怎么樣了？

二、微念活得好好的

不少人認為，失去了李子柒后微念會元氣大傷，理由是去年李子柒前腳起訴微念，后腳字節(jié)跳動就退了微念的股東名單。

誠然，李子柒之于杭州微念，就像薇婭之于謙尋文化一樣，具有舉足輕重的地位。但這并不代表失去了李子柒后公司就無法正常運轉(zhuǎn)。

實際上，失去李子柒對微念造成的影響，遠沒有大家想象中大。

去年11月，有記者前往微念杭州總部探訪，發(fā)現(xiàn)微念的三棟辦公樓仍照常營業(yè)，不時有員工正常進出。通過天眼查也可以看到，微念以及旗下的子公司，狀態(tài)也都正常，沒有發(fā)現(xiàn)異樣。

為什么沒了李子柒，微念還能活得好好的？

因為，微念早就做了三手準備。

第一手準備，是緊握李子柒相關(guān)品牌的經(jīng)營權(quán)，比如最著名的“李子柒的螺螄粉”。

在李子柒狀告微念后，她成功拿回了一部分商標的所有權(quán)，但這僅僅是商標而已，她最多只能通過把商標授權(quán)給杭州微念，獲得授權(quán)費用，利潤的大頭還是歸微念所有。

點開天貓“李子柒旗艦店”的資質(zhì)信息可以看到，這家網(wǎng)店的注冊方是“杭州微念品牌管理有限公司”，而這家公司的股東中并沒有李子柒。

換句話說，“李子柒旗艦店”以及店中售賣的“李子柒的螺螄粉”等商品，其實和李子柒一點關(guān)系都沒有。微念依舊可以借著李子柒的名字售賣商品。

微念的基本盤，尚且未被動搖。

當然，隨著越來越多的人知道李子柒和微念的關(guān)系，以及缺少了李子柒本人的帶貨后，“李子柒旗艦店”的效益或許不會像從前那么好了。因此微念做了第二手準備——另起爐灶。

從2020年開始，微念就在孵化另一個螺螄粉品牌“臭寶”。經(jīng)過一年多的經(jīng)營，臭寶螺螄粉在各大電商平臺上均有不錯的銷量和認可度，并多次霸占抖音電商排行榜下原味螺螄粉爆款榜TOP1，近半年銷售額高達數(shù)千萬。

甚至，臭寶旗下的兩款螺螄粉產(chǎn)品獲得了2022年度國際美味獎?wù)拢⊿uperior Taste Award），讓螺螄粉走向海外?？梢钥吹皆谛缕放频臓I銷上，微念下足了功夫。

由此可見，微念不僅是一家MCN公司，也是一家食品公司。沒有李子柒的招牌，他們依然能做好螺螄粉，本身擁有強大的競爭力。

除了以上兩點，微念還做了第三手準備：培養(yǎng)網(wǎng)紅KOL矩陣。

可能大家還不知道，除了跟李子柒打官司外，微念還同時跟另一家子公司“爾西文化”打了一場官司，勝訴后，成功拿回了手里的紅人資源。

目前，微念旗下香噴噴的小烤雞、仲尼、夏一味、臥蠶阿姨、子望、十元詩苑等網(wǎng)紅藝人。雖然名氣遠不如李子柒，但依然是不錯的流量入口。

以量取勝，也不失為微念的一條出路。

總而言之，微念在用各種手段降低對李子柒這一IP的依賴，畢竟偌大的公司，總不能在一棵樹上吊死。

三、李子柒事件，給行業(yè)上了一課

李子柒事件，可以說給網(wǎng)紅和MCN公司都上了一課。

對于網(wǎng)紅藝人來說，亟須強化合同意識，避免霸王條款。有人說李子柒在和微念的爭端中失利，是吃了沒文化的虧。這話雖然略顯刻薄，但確實反映了事實。至少李子柒在簽約的時候多多少少有些考慮不周。

即使是身負盛名的李子柒都受限于一紙合同，其他的網(wǎng)紅藝人就更要注重和MCN簽約的條款了。

而對MCN機構(gòu)來說，則需要多元化發(fā)展，不能把雞蛋放在同一個籃子里。直播帶貨終究是圍繞人展開的生意，而人的身上具備多種不確定因素，君不見強如李佳琦，也是說消失就消失的。

所以，建立藝人矩陣，系統(tǒng)化培養(yǎng)KOL便成了MCN的必修之課。隨時有“planB”在手，才能減輕后顧之憂。

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