愛善天使創(chuàng)始人張帆是一位85后草根創(chuàng)業(yè)者成功的典型代表，三十出頭的他已小有成就，但也頭染風(fēng)霜，夾雜的白發(fā)默默地見證著他7年來的創(chuàng)業(yè)歷程。無論是在市場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)銷商，還是對(duì)公司內(nèi)部員工，張帆都是一如既往的溫文爾雅，不急不躁，極有親和力，但當(dāng)聊到他的社交新店商時(shí)，清晰的思路、堅(jiān)定的眼神，讓人感受到這是一位戰(zhàn)略很聚焦、執(zhí)行力很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)的江湖中不乏武功卓絕、聰明絕倫的高手，但如張無忌一般簡(jiǎn)單、寬仁悲憫、堅(jiān)韌不拔的高手卻是稀缺的。言談中，張帆的經(jīng)歷與氣質(zhì)均給人感覺與張無忌有著幾分相似，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的言語(yǔ)背后是最不簡(jiǎn)單的堅(jiān)守與積累。

愛善天使集團(tuán)創(chuàng)始人 張帆

社交新店商是商業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

未來商業(yè)的本質(zhì)是什么?《論真理》里中有一句哲學(xué)名言：“人是萬物的尺度，人存在時(shí)萬物存在，人不存在時(shí)萬物不存在。”這說明未來萬物唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是“人”。

傳統(tǒng)的門店模式依賴于傳統(tǒng)渠道做生意，流量引入需要大量的人力成本和宣傳廣告成本，地段好點(diǎn)的門店雖然會(huì)有一定的流量保障，但鋪面租金價(jià)格不菲，一年辛苦經(jīng)營(yíng)最后也可能只是給房東打工，地段差的門店引流更是難上加上。傳統(tǒng)電商的發(fā)展同樣遭遇流量瓶頸，隨著流量紅利的消失殆盡，商家競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，獲客成本越來越高，玩法也是五花八門，一個(gè)淘寶直通車幾十萬砸下去有時(shí)候連個(gè)水花都看不見，中小店家根本玩不起。

而社交新店商恰好規(guī)避了傳統(tǒng)門店、傳統(tǒng)電商的缺點(diǎn)，將兩者優(yōu)勢(shì)得以完美融合，較低的成本投入就可獲取一定的客戶量，操作簡(jiǎn)單且可復(fù)制。提出社交新店商這一概念的是愛善天使創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張帆，他基于自己早期地推創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過線下陌拜面對(duì)面的社交溝通加粉并建立信任，再進(jìn)行線上和線下門店的關(guān)系交互和移動(dòng)端服務(wù)，構(gòu)建的一種融合“實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)模式，這種模式依托于基礎(chǔ)四項(xiàng)：陌拜、演示、發(fā)圈、售后，為經(jīng)營(yíng)者打通了線上與線下，多觸點(diǎn)引流，輔以門店的人性化服務(wù)，提高商家與消費(fèi)者之間的粘性。2020年伊始受新冠疫情影響，很多行業(yè)被迫強(qiáng)制關(guān)門歇業(yè)，無數(shù)企業(yè)深受影響，而愛善天使的經(jīng)銷商至善旗艦店·鶴壁專賣店店長(zhǎng)邢雪彥憑借社交新店商的優(yōu)勢(shì)，客戶線上成交、線下無接觸送貨上門，在疫情期間的半個(gè)月時(shí)間里業(yè)績(jī)比以往翻了數(shù)倍，居家?guī)Ш⒆拥耐瑫r(shí)營(yíng)業(yè)額突破了6萬元。

疫情期間眾多商家也紛紛借鑒社交新店商模式進(jìn)行自救，用戶線上下單，商家就近門店/倉(cāng)庫(kù)送貨，將損失盡可能降到了最低。隨著5G時(shí)代的來臨和互聯(lián)網(wǎng)社交功能的迭代發(fā)展，以及人們對(duì)于服務(wù)體驗(yàn)的回歸，社交新店商迎來發(fā)展紅利期是大勢(shì)所趨。

為創(chuàng)業(yè)者賦能，助力普通人輕創(chuàng)業(yè)

張帆開創(chuàng)的社交新店商是以實(shí)體店為載體，結(jié)合商品分銷機(jī)制，以賦能式經(jīng)營(yíng)為合作理念，整合店鋪周邊賦閑人群，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便利社交工具，分享生活好物品，為店鋪導(dǎo)入源源不斷的客流量，突破了傳統(tǒng)生意單打獨(dú)斗的局面。張帆在沒有渠道、沒有資本、沒有人脈的情況下，7年時(shí)間將愛善天使一步步發(fā)展成為一家年?duì)I業(yè)額數(shù)十億的集團(tuán)公司，在全國(guó)274個(gè)城市擁有近4000家俏妃竹纖維衛(wèi)生巾專賣店，幫助了無數(shù)普通人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

不到1歲失去母親，12歲經(jīng)歷父親離世的張玉先，打了11年工也未能有所成，受原生家庭的影響，婚后的張玉先因過于在乎而變得異常敏感，加上初為人母的忐忑，情緒得不到釋放，脾氣暴躁，生活的瑣碎和經(jīng)濟(jì)壓力一度讓家庭氛圍非常不和諧。2016年張玉先因痛經(jīng)問題使用逸紅顏玫瑰精華油結(jié)緣愛善天使，折服于產(chǎn)品品質(zhì)全職做了愛善天使經(jīng)銷商，4年時(shí)間通過自己的努力，不斷踐行基礎(chǔ)四項(xiàng)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅個(gè)人能力得到快速提升，也從一個(gè)掌心朝上伸手要錢的寶媽蛻變成了經(jīng)濟(jì)自由、人格獨(dú)立的現(xiàn)代女性，在南陽(yáng)開了一家屬于自己的專賣店，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，收獲了事業(yè)與美滿幸福的家庭。

2008年因高考落榜無緣大學(xué)的秦成麗，身無一技之長(zhǎng)的她打工數(shù)年，做過無數(shù)份工作，2013年開始人生第一次創(chuàng)業(yè)，與朋友合伙做生意，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品庫(kù)存積壓嚴(yán)重，不到一年就創(chuàng)業(yè)失敗，背負(fù)一身債務(wù)，2015年機(jī)緣巧合看到微信群里有人推廣俏妃衛(wèi)生巾，詳細(xì)了解后果斷簽約愛善天使，她要求自己每天加粉10人，完成3場(chǎng)演示和晚上回訪3-5位客戶，通過不懈努力在2015年5月12日開了首家專賣店，到現(xiàn)在已有了7家分店，不僅是國(guó)家生殖健康咨詢師，還獲得愛善天使首屆蝶變女神前20強(qiáng)，圓了自己的明星夢(mèng)，此外還買了車，從一個(gè)債臺(tái)高筑的“負(fù)婆”成為了財(cái)富自由和人生自由的老板娘，成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。

在愛善天使還有很多很多的“張玉先”和“秦成麗”，她們?cè)诤灱s愛善天使前，有的人是沒文化沒背景沒收入的寶媽，有的人因多次創(chuàng)業(yè)失敗而背負(fù)巨債，有的人是失業(yè)后再就業(yè)困難，有的人因家人重病花費(fèi)巨額醫(yī)療費(fèi)而致貧，有的人是收入低微的普通上班族......曾經(jīng)的他們或許身份不一，但通過愛善天使這個(gè)平臺(tái)和她們自身的努力，都實(shí)現(xiàn)了人生的華麗轉(zhuǎn)變，成為了成功的創(chuàng)業(yè)者。

愛善天使深耕女性大健康產(chǎn)業(yè)，定位“為全球10億女性生殖大健康保駕護(hù)航”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，努力打造一個(gè)女性生殖大健康生態(tài)圈，合作的經(jīng)銷商門店統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一服務(wù)。愛善天使擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及完善的商學(xué)院體系，從技能到心態(tài)、從制度到管理、從團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)到售后服務(wù)真正全面賦能合作伙伴，依托愛善天使的品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)力和扎實(shí)的培訓(xùn)服務(wù)體系，基于社交新店商運(yùn)營(yíng)模式的愛善天使全國(guó)近4000家門店在疫情期間并未受到特別大的影響，當(dāng)別

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