(資料圖)

近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《證券時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示：

1.本地生活是僅次于產(chǎn)業(yè)電商、零售電商的另一塊“萬億級(jí)”市場(chǎng)，其業(yè)態(tài)更加豐富，既有包括餐飲、酒店、影院、麗人等到店服務(wù)，還有外賣、家政維修等到家服務(wù)，其想象空間巨大，且市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。

2.此前的“百團(tuán)大戰(zhàn)”是新玩家在新賽道的競(jìng)爭(zhēng)，屬于資本加持下的野蠻競(jìng)爭(zhēng)。而現(xiàn)階段，各個(gè)公司入局本地生活，并非沖動(dòng)布局，而是基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展的考量，對(duì)本地生活賽道看好。

3.本地生活領(lǐng)域用戶更看重的是本地服務(wù)信息和體驗(yàn)。若平臺(tái)不能提供高質(zhì)量、個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù)，就很難吸引和留住用戶。因此，本地生活領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)新能力是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

查看原文

標(biāo)簽：