Shein成立于2008年，已成為“快時(shí)尚”領(lǐng)域消費(fèi)者的領(lǐng)先者。Shein和類似的公司致力于從網(wǎng)絡(luò)和名人潮流中營(yíng)銷新的時(shí)尚服裝，并迅速將其交付給消費(fèi)者。隨著在線購(gòu)買的增加和受社交媒體影響的快速變化趨勢(shì)，截至 2022 年，快時(shí)尚已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)規(guī)模達(dá) 1064 億美元。通過(guò)對(duì)用戶搜索歷史的數(shù)據(jù)分析以及整合的高速供應(yīng)鏈。Shein 超越了包括 Zara 和 H&M 在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，這是其他中國(guó)公司正在尋求復(fù)制的商業(yè)模式。

但與此同時(shí)，Shein的高速發(fā)展也面臨著一定的隱患。2022年的報(bào)告中顯示，Shein存在違反強(qiáng)迫勞動(dòng)相關(guān)法律，以及其侵犯其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其產(chǎn)品存在安全問(wèn)題等現(xiàn)象。

雖然Shein擁有建立在技術(shù)驅(qū)動(dòng)型見解上的供應(yīng)商模型，但它一直在努力保護(hù)用戶數(shù)據(jù)。除了預(yù)測(cè)趨勢(shì)外，Shein的成功還取決于其以緊湊的時(shí)間表和低成本向消費(fèi)者交付產(chǎn)品的能力。該公司的集成供應(yīng)鏈?zhǔn)蛊淠軌蛟诖蠹s五到七天內(nèi)將服裝推向市場(chǎng)，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能需要三周或更長(zhǎng)時(shí)間。雖然Shein最初銷售從第三方購(gòu)買的產(chǎn)品，但它已經(jīng)在廣東省建立了相當(dāng)大的獨(dú)家供應(yīng)商基礎(chǔ)，使其能夠改善制造和交付時(shí)間。根據(jù)英國(guó)（UK）頻道 2021 年的一份報(bào)告，廣州近一半的服裝供應(yīng)商與Shein合作，這種對(duì)自身供應(yīng)的控制使Shein能夠快速生產(chǎn)小批量服裝，而不是像美國(guó)公司那樣采用典型的批量訂單做法。Shein在第一批生產(chǎn)中可能只生產(chǎn)50件服裝，以加快交付給買家的速度。

雖然在中國(guó)成立，但Shein不在國(guó)內(nèi)銷售，而是只在國(guó)外銷售產(chǎn)品。在過(guò)去三年中，Shein 在美國(guó)的快時(shí)尚銷售市場(chǎng)份額從 2020 年 3 月的 18% 上升到 2022 年 3 月的 40%。

我們認(rèn)為，Shein的經(jīng)營(yíng)存在以下問(wèn)題：

·強(qiáng)迫勞動(dòng)。Shein棉花服裝采購(gòu)行為似乎直接違反了強(qiáng)迫勞動(dòng)相關(guān)法律，需要在生產(chǎn)中加以重視其他剝削性勞動(dòng)行為和違反勞動(dòng)法的行為。

·氣候和環(huán)境影響。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署估計(jì)，時(shí)裝業(yè)每年占全球碳排放量的10%，超過(guò)所有國(guó)際航班和海運(yùn)的總和。Shein和其他快時(shí)尚平臺(tái)提供大量廉價(jià)生產(chǎn)的服裝的行為加劇了這一趨勢(shì)。

·侵犯版權(quán)。Shein和其他中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)及其供應(yīng)商遭到了多次指控，稱他們一貫違反美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。

·避免關(guān)稅和海關(guān)檢查。Shein服裝和配飾平均每件約11美元。這種低于市場(chǎng)的定價(jià)意味著Shein免征采用中國(guó)特有的標(biāo)準(zhǔn)16.5%進(jìn)口關(guān)稅和7.5%關(guān)稅。Shein還受益于中國(guó)的稅收減免：為應(yīng)對(duì)不斷升級(jí)的美中貿(mào)易爭(zhēng)端，中國(guó)于2018年免除了直接面向消費(fèi)者企業(yè)的出口關(guān)稅。

Temu引發(fā)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂以及侵犯版權(quán)的指控。除此之外也有一些類似的新興企業(yè)，許多其他成熟和新興的中國(guó)電子商務(wù)公司試圖通過(guò)模仿Shein和Temu的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)滲透美國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)澎湃新聞下屬媒體Sixth Tone報(bào)道稱，自2019年以來(lái)，還有十多家其他創(chuàng)業(yè)型中國(guó)公司效仿Shein的商業(yè)模式并擴(kuò)大其業(yè)務(wù)規(guī)模。

美國(guó)的相關(guān)企業(yè)，包括Cider，Urbanic，ChicV，Doublefs，Cupshe和JollyChic等，雖然沒(méi)有一家擁有Shein或Temu的市場(chǎng)份額，但都以可與之相比的價(jià)格提供產(chǎn)品，并加快交貨時(shí)間。

這些企業(yè)的迅速擴(kuò)散引發(fā)了人們的擔(dān)憂，他們將依靠類似于Shein和Temu的有爭(zhēng)議的做法來(lái)削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并在美國(guó)站穩(wěn)腳跟。