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3月20-22日，“CCFA新消費論壇——2023中國超市商品采購年會”在廈門佰翔會展中心召開。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）獲悉，本次年會上，生鮮傳奇董事長王衛(wèi)分享了自己對拼團、微店等模式的觀察、思考。王衛(wèi)表示，新的時代正在面臨，零售競爭從原來的模式競爭轉(zhuǎn)化到業(yè)態(tài)競爭。到現(xiàn)在這個時代，正在轉(zhuǎn)變到單品競爭。這是從來沒有發(fā)生過的事情，一個單品就可以成就一個企業(yè)。比如，安徽有一個大團長賣西瓜，批給小團長，一年做1個億。為什么可以做到這樣？其實是技術(shù)革命，大團長和小團長之間的交互效率非常高，這種用軟件跟消費者的交付方式非?？焖?，微信群的營銷，私域的營銷越來越被消費者接受。這種在家門口、樓下提貨，甚至送貨到家的方式正在徹底改變零售業(yè)。

王衛(wèi)稱，未來十年一定會出現(xiàn)超小型業(yè)態(tài)的連鎖，會超出人們的想象。此外，在他看來，拼團根本還沒有開始，大家對即時零售這件事，對送貨到家這件事一定要抱有絕對的警醒。未來企業(yè)掌握有兩樣?xùn)|西就還有機會，一是掌握私域的顧客，想辦法讓顧客屬于你。二是，一定要創(chuàng)造自有的商品。超市一定要向自主商品轉(zhuǎn)變。

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