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網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥向《證券日報》記者表示：

1.首先，京東作為零售商，采取低價的打法，是其核心競爭力之一。其次，當(dāng)前價格敏感型的消費(fèi)群體更廣泛。

2.京東開放平臺與自營體系的供應(yīng)鏈融合度有待進(jìn)一步提升，并且需要強(qiáng)化工廠產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的供給，一直以來零售商的補(bǔ)貼和促銷大部分都由商家承擔(dān)，只要商家數(shù)量足夠多且商家能夠持續(xù)通過參加促銷活動獲得銷售規(guī)模的增長和盈利，無論是“百億元補(bǔ)貼”還是其他促銷形式，都是可以常態(tài)化的。由于中國目前電商行業(yè)已進(jìn)入存量市場博弈階段，用戶需求呈現(xiàn)多樣化，單一的低價競爭手段對行業(yè)格局影響不大。

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