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研報(bào):東吳證券:抖音時(shí)代:詳解品牌商家加速布局抖音的商業(yè)邏輯

時(shí)間:2022-03-22 10:29:07    來(lái)源:東吳證券    

直播電商的淘/快/抖“三分天下”格局形成。直播電商已成為一個(gè)重要的線上渠道,從2020Q4至2021Q3這一年內(nèi),我們估計(jì)淘寶/抖音的直播GMV達(dá)6500億/4500億元;據(jù)快手公告,其直播成交額達(dá)6169億元,直播電商“三分天下”格局形成。2021年,越來(lái)越多的品牌把“布局抖音”作為發(fā)展重點(diǎn),為何抖音直播能得到品牌方的青睞?

我們認(rèn)為,品牌商進(jìn)駐抖音是在“宣傳”和“盈利”雙重訴求下的選擇,而非傳統(tǒng)認(rèn)知中的“因?yàn)榱髁考t利進(jìn)駐抖音”。所謂“流量紅利”僅指代曝光次數(shù),但要做好生意,商家還得做好轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)、價(jià)格帶等。抖音上的消費(fèi)者并非一味關(guān)注價(jià)格,也有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的傾向性。而抖音沒(méi)有議價(jià)力高的超頭主播,帶貨的傭金率和折扣率相對(duì)可控。因此,品牌商家選擇在抖音上直播(包括達(dá)人播和自播),能同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌塑造和盈利兩個(gè)目的。

直播帶貨不能一概而論,不同平臺(tái)/直播形式的商業(yè)實(shí)質(zhì)不同。我們把直播分為“主播帶貨”、“廠播”、“店播”三種模式。超頭主播帶貨是“品宣渠道”。李佳琦/薇婭的巨額流量能起到很好的宣傳作用,但較高的傭金率和折扣率使商家難以直接盈利?!皬S播”指的是非品牌商家通過(guò)直播出貨,品牌不參與。淘寶店播是“類(lèi)客服”,提供細(xì)致的商品講解并發(fā)放專(zhuān)屬優(yōu)惠券,作用是“促轉(zhuǎn)化”而非“引流”。抖音店播是“品宣+盈利”,通過(guò)與品牌風(fēng)格相符的內(nèi)容吸引消費(fèi)者。

每一次渠道變遷,都孕育著新品牌崛起&行業(yè)格局洗牌的機(jī)會(huì)。直播電商是2016年以來(lái)最重要的渠道變遷之一,但其復(fù)雜的機(jī)制,對(duì)品牌全方位的運(yùn)營(yíng)能力提出挑戰(zhàn)。于達(dá)人播,品牌商需額外完成與主播溝通簽約、渠道管控等工作;于自播,商家更是需要自行組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。部分頭部國(guó)產(chǎn)品牌在對(duì)消費(fèi)者需求的洞察、產(chǎn)品升級(jí)方向的把握,尤其是對(duì)直播、短視頻電商等新渠道的理解上,展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì)。我們看好這些優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌借直播電商渠道脫穎而出。

標(biāo)簽: 國(guó)產(chǎn)品牌 三分天下 脫穎而出

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