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近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)化水平的快速提高，人口的加速聚集，原有網(wǎng)格化管理體系也暴露出不少問(wèn)題。比如，由于服務(wù)的居民和各類市場(chǎng)主體過(guò)多，網(wǎng)格面臨的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜多樣，特別是在面對(duì)諸如管網(wǎng)改造、拆遷拆違等需要多部門(mén)協(xié)作的工作時(shí)，工作的及時(shí)性和有效性很難得到保證。

從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，三級(jí)“微網(wǎng)實(shí)格”的治理架構(gòu)是能讓基層服務(wù)的組織體系更加科學(xué)精細(xì)，資源整合更加充分有效。“微網(wǎng)實(shí)格”，即保持現(xiàn)有網(wǎng)格工作層級(jí)不變，進(jìn)一步劃小治理范圍，著眼樓棟、單元形成社區(qū)總網(wǎng)格、片區(qū)一般網(wǎng)格、樓棟微網(wǎng)格“三級(jí)劃分”和專屬網(wǎng)格“自主劃分”，以此實(shí)現(xiàn)基層治理全覆蓋、精細(xì)化。讓“微網(wǎng)實(shí)格”進(jìn)一步提升成效，最重要的一環(huán)就是著力建強(qiáng)網(wǎng)格黨組織，讓黨建引領(lǐng)賦能“微網(wǎng)格”，優(yōu)化“微服務(wù)”，辦好“微實(shí)事”，匯聚“微力量”，有效提升社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。

但把這項(xiàng)工作落到實(shí)處時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)“偏差”。有的地方，把黨組織建在了微網(wǎng)格，但卻忽略了如何讓微網(wǎng)格黨組織與小區(qū)黨組織、社區(qū)黨組織聯(lián)建，如何更好發(fā)揮黨組織聯(lián)動(dòng)作用，提高基層的服務(wù)和管理水平。有的地方，用行政化的方式讓微網(wǎng)格的服務(wù)工作變成“負(fù)擔(dān)”，嚴(yán)重打擊了微網(wǎng)格員（長(zhǎng)）的工作熱情。

要建強(qiáng)網(wǎng)格黨組織，賦能“微網(wǎng)格”。按照單獨(dú)建、轉(zhuǎn)化建、聯(lián)合建等方式，推動(dòng)一般網(wǎng)格、微網(wǎng)格黨組織全覆蓋組建，形成“社區(qū)黨委—網(wǎng)格支部—微網(wǎng)格黨小組”三級(jí)體系，確保黨的組織領(lǐng)導(dǎo)直達(dá)基層末梢。要選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格黨組織書(shū)記，推動(dòng)社區(qū)專職工作者下沉網(wǎng)格，擔(dān)任網(wǎng)格黨組織第一書(shū)記或黨建指導(dǎo)員，組織發(fā)動(dòng)在地黨員和居民骨干進(jìn)網(wǎng)入格，形成 “微網(wǎng)格”治理骨干隊(duì)伍。要廣泛開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)格黨組織凝聚力、影響力，激活微網(wǎng)格員積極性、主動(dòng)性。

要健全工作機(jī)制，辦好“微實(shí)事”。要用去行政化的方式，愛(ài)惜好和維護(hù)好微網(wǎng)格員（長(zhǎng)）的工作熱情。社區(qū)要健全網(wǎng)格黨建聯(lián)建機(jī)制，固化網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)、網(wǎng)格議事壩壩會(huì)等議事平臺(tái)，推動(dòng)網(wǎng)格黨組織與物管企業(yè)黨組織、“兩新”黨組織、群團(tuán)組織、居民自治組織等多方聯(lián)動(dòng)、定期協(xié)調(diào)，共商共議共決“微網(wǎng)實(shí)格”治理重大事項(xiàng)。要健全訴求收集解決機(jī)制，建立網(wǎng)格黨組織逐級(jí)包聯(lián)機(jī)制，形成“社區(qū)黨委委員—網(wǎng)格黨組織成員—微網(wǎng)格黨員—樓棟居民”四級(jí)包聯(lián)體系，逐級(jí)建立微信聯(lián)系矩陣，打通“居民列單、網(wǎng)格收單、社區(qū)回單”工作閉環(huán)。確保微網(wǎng)格員（長(zhǎng)）反饋的事項(xiàng)有回音，有落實(shí)。通過(guò)精準(zhǔn)收集居民群眾微心愿、小訴求，辦好“微實(shí)事”。

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