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1. 負責全廠的日常及行政管理工作,并服從對公司董事的指揮,認真執(zhí)行其工作指令。
【資料圖】
2. 負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3. 負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。4. 負責對裝載機駕駛員、開票管理員、食堂管理員的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。5. 負責召開生產(chǎn)會議并傳達公司董事意見,聽取員工的工作匯報并及時給出處理意見。
7. 負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8. 負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、賬目、票據(jù)管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
9.
負責完成公司交給的其它工作任務。
污水廠廠長崗位職責
一、服從總經(jīng)理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理向總經(jīng)理負責;
二、嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂;
四、負責設(shè)備維修計劃編制及組織實施、檢查,維護檢修計量器具;
五、負責編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。
六、完成公司下達的生產(chǎn)計劃,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
七、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,確保安全生產(chǎn);
八、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護管理、措施和計劃;
九、建立質(zhì)量管理體系,確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化;
十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
十一、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源;
十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。 十
三、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。 廠長助理職責
一、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,參與制定并實施公司的制度制定,并對制度有效性向公司負責。
二、主持廠內(nèi)各項會議召開制作孔明燈的原材料,安排作好會議記錄。
三、負責處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對最終質(zhì)量負責;
四、有權(quán)對廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案,對違反制度的行為視情況作出相應處罰決定。
五、對不合格品控制及糾正和預防措施的落實情況時行監(jiān)督。
六、負責廠內(nèi)人員考勤、人員招聘,廠內(nèi)后勤等管理工作;
七、負責一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實工作;
八、切實執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成; 車間主任崗位職責
一、保證執(zhí)行廠部下達的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標;
二、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;
三、組織編寫車間各崗位操作程序,設(shè)計制訂生產(chǎn)記錄及各種表格;
四、負責車間內(nèi)部現(xiàn)場管理;
五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為;
六、負責復核車間所有的生產(chǎn)記錄;
七、負責生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修;
八、負責督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn),防范安全隱患、進行安全教育。
九、對不服從管理的員工,及時向領(lǐng)導匯報,提出罰款或開除建議。
十、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。 質(zhì)檢員職責
一、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標準;
二、熟悉掌握檢驗測量方法,檢驗工具保養(yǎng);
三、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進;
四、依照產(chǎn)品檢驗標準,對各工序半成品、成品進行質(zhì)量檢驗及追蹤;
五、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導匯報,提出解決方案;
六、配合各工序交接工作;
七、負責檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。 設(shè)備操作工職責
一、嚴格按操作規(guī)程操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴禁違規(guī)操作;
二、每天班前對設(shè)備進行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修,并做好記錄;
三、及時檢查設(shè)備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率;
四、負責搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生; 維修工職責
一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標準,能夠熟練地拆卸和組裝;
二、隨時掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,指導操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率;
三、及時維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運行;
四、在維修工作中要堅持修舊利廢,節(jié)約挖潛,妥善保管維修工具;
五、對于關(guān)鍵設(shè)備要重點維護、保養(yǎng),每天例行巡檢,檢查運行及時處理。 門衛(wèi)崗位職責
一、嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度,堅持原則,一視同仁,按制度辦事;
二、負責全廠報紙、信件、郵件的收發(fā);
三、嚴格執(zhí)行接待和會客制度。外來人員來廠,門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后,方可進入;
四、上班時不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動,更不能把門衛(wèi)室當作娛樂場所。
五、物資出公司要一律憑出廠放行證明,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交公司辦公室。
六、車輛出公司同樣憑放行證明,屬于公司的車輛要加強巡查。
七、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員,應及時查問,并立即報告廠辦公室處理。
八、夜間必須加強巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應及時采取補救措施,并于次日報告廠辦公室糾正。
九、熟悉公司環(huán)境,熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。
十、做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。 十
一、搞好門衛(wèi)室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。 第二章 管理制度 工廠安全管理制度
一、總則
1、工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
2、工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。
3、安全管理之組織、指揮、監(jiān)督由工廠設(shè)置專人負責。
4、組長以上均應熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。
二、火災防護
1、倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。
2、易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。
3、滅火設(shè)備應照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點,定期檢查,應保持隨時可用之狀態(tài),要熟練使用方法。
4、使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練,每次下班前要觀查十分鐘,無火災隱患后方可離開。
5、設(shè)備采購合同范本電器設(shè)備應經(jīng)常檢查有無損害。
6、電器設(shè)備發(fā)生故障或增接電器設(shè)備均應請示上級人員,后通知專門人員辦理。
7、發(fā)現(xiàn)起火立即停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源。救火時,應特別注意下列事項: a)油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。 b)衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。
c)如火焰封住出路口,應利用繩索或電線等物從窗口逃生。d)在火煙中搶救,應用濕手巾掩著口鼻。
三、竊盜防范
1、現(xiàn)金、貴重物品及機要文件,下班后應放置于安全櫥柜中,指定專員負責保管。
2、夜間值勤的人員,應于規(guī)定時間在工廠內(nèi)巡邏。
3、辦公室應于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實下鎖。
4、竊案發(fā)生后,應保護現(xiàn)場,報告公安機關(guān)偵察。
四、身體傷害的預防
1、有危險性之工作應由熟練人員擔任。
2、發(fā)生傷害時,應急將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。
3、工作地點的頂上可能落下傷人物體時,工作人員應戴安全盔帽。
4、使用強烈腐蝕性的濃酸時,應使用安全的工具,避免與身體接觸。
5、在灰塵飛揚中工作者,應帶上口罩及眼鏡。
6、使用電氣器材時,應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。
7、操作起重機時,應注意吊起物體底下及附近是否有人。
8、凡電器修理、更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)。
9、不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中之機器。
10、工具應放置于工具箱中,工具箱應盡量放在地面。
11、遇停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān),送電時在開各開關(guān)之前,要先開總開關(guān)。
12、焊接時應注意遠離他人,并應戴必要的眼罩。
13、汽車、叉車、起重機其駕駛員必須為工廠指定人員,無照人員不得駕車,亦不得練習駕車。
14、特種作業(yè)的監(jiān)督人員應隨時告知其屬下該項作業(yè)的特殊危險。
五、機械工具的處理
1、使用機械工具前必須先檢查有無異狀。
2、機械的清掃注油應在轉(zhuǎn)動停止后進行,但得特別許可時不在此限。
3、如無必要避免機械的空運轉(zhuǎn)。
4、對于壓力計、溫度計等計器類要特別小心操作,并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。 車間管理制度
一、目的:
為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度;
二、適用范圍:
本制度適用范圍包括工廠內(nèi)所有在職、臨時用工人員;
三、具體規(guī)定:
1、職工應按時上下班,遲到或早退一次罰款10元。
2、工作時間只允許穿公司發(fā)放的絕緣膠鞋,不允許穿拖鞋、涼鞋、短褲、赤背,違者每次罰款10元。
3、設(shè)備操作人員要做到設(shè)備班前班后檢查清潔,違者罰款10元/人/次;
4、砂漿生產(chǎn)必須嚴格按照“量要準、材要凈”,攪拌要絕對均勻,生產(chǎn)日期要準確無誤,砂漿出庫要先發(fā)前期產(chǎn)成品以免過期,成品堆放要整齊、易出;如發(fā)生過期未發(fā)出,將處以50-200元罰款。
5、違反廠內(nèi)規(guī)章制度或出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故者,免除當月獎金。
6、班中禁止做私活,違者每次罰款50元。
7、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,情節(jié)嚴重者予以解雇。
8、外出補口車及補口人員要正確對待每個工地補口方案,做到外觀漂亮,質(zhì)量優(yōu)良,對甲方工作人員提出的要求盡量配合,無法配合的的友好協(xié)商,幫其出謀劃策,對自己及工友的人身安全操心。有危險及時找甲方人員給予排除后方可施工。帶去的隨用工具、原料做好防盜措施,如丟失照價賠償,如發(fā)現(xiàn)在外出施工中有損公司形象和浪費材料對代班組長罰款50元,下班嚴禁搭乘派出三輪車,嚴禁虛報出工及現(xiàn)場有意延時加班報工,一經(jīng)落實罰款200元/人/次。
9、甲方開具整改及罰款通知,由其班組人員共同承擔,所用原材料費用由公司從班組人員本月工資中扣除,并處罰款50元/人;當日工作量名單要由當日甲方人員簽字,每日領(lǐng)量單時要把實際工作人員的姓名、電話問清楚,并填到的相應空格內(nèi)。
10、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施,違者每次罰款50元。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款5元。
12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款30元。
13、員工要在下班前對工作區(qū)周圍環(huán)境進行清掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。違者罰款10元,車間主任罰款20元。
14、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉設(shè)備電源及總電源。違者每次對責任人罰款30元。
15、因產(chǎn)品質(zhì)量問題與質(zhì)檢人員爭吵,不服從領(lǐng)導處理決定,根據(jù)情況予以相應經(jīng)濟處罰。
16、電工由于車間內(nèi)用電設(shè)備較多,應把電線埋地引用。電工應做到每周一次檢查漏電保護是否正常。電工應做到隨叫隨到不得拖延,影響生產(chǎn);電工平時應在車間做巡回檢查,不得到辦公室或者其它工區(qū)聊天,影響他人工作。
17、電氣焊操作時應對工作區(qū)內(nèi)清潔,防火防漏電保護。氧氣切割時,氧氣、乙炔應分離5m。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動時也一樣要做到上述規(guī)定,要做到每次開會必須強調(diào),做到每個員工都要掌握。
18、車間主任負責監(jiān)督落實氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用,中午、下午及夜班下班時必須放到指定存放位置。
19、對于車間內(nèi)的所有違章行為,廠內(nèi)管理人員有權(quán)隨時做出糾正,屢次不改者,可視情況建議領(lǐng)導做出相應處罰。 考勤管理
一、工作時間:上午8時至12:00時,下午14時至18:00時。
二、全體員工實行上下班打考勤卡登記制度。
1、因工作原因而不能打卡者,應在下一個工作日內(nèi)填寫書面證明,主管簽字,交負責考勤人員。
2、員工逾規(guī)定時間到崗時間超過5分鐘視同遲到。超過一小時按曠工處理。
3、未到規(guī)定時間提前下班視同早退,超過30分鐘提前下班視曠工半天。
三、請假規(guī)定:
1、員工因事請假,應提前填寫請假單,主管批準,假條交辦公室留存;
2、如有緊急事件無法請假的,應事先電話通知主管,報辦公室登記,并在上班后1個工作日內(nèi)辦理補假手續(xù);
3、辦公室人員不按規(guī)定請假無故不上班,以曠工處理。
四、處罰標準:
1、遲到、早退一次罰款10元。
2、曠工扣除兩倍日工資,嚴重者開除。
3、事假按累計天數(shù)扣除工資。
4、月出勤天數(shù)不滿25天者不得享受當月獎金; 安全生產(chǎn)獎懲制度
一、根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,制定本制度:
二、獎勵:
凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予50-200元獎勵:
1、對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個人;
2、由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者;
3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值,列為安全技術(shù)措施項目,經(jīng)實踐考核有效者;
4、在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者;
5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;
6、舉報事故經(jīng)確認屬實者;
二、懲罰:
違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個人,公司嚴格追究其違章、違紀和造成事故的責任。
1、違反生產(chǎn)操作規(guī)程操作機器設(shè)備,視情節(jié)處罰款10-200元/人/次;
2、違反用火、用電和違反設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰:20-50元/人/次;
3、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元;
4、違反勞動保護用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰10元/人/次;
5、損壞各種安全防護設(shè)施,防、滅火器材、安全標志的,賠償經(jīng)濟損失的50~loo%;
6、各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的,對車間主任扣罰50-200元/項;
7、發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的,扣罰單位領(lǐng)導100元/次;
8、凡因設(shè)計、安裝、檢修、采購質(zhì)量等其它原因,造成停機、停產(chǎn)的,根據(jù)相關(guān)情節(jié)對責任領(lǐng)導及相關(guān)責任人進行相應處罰;
9、其它各種違章,視情節(jié)扣罰10-30元/人/次;
三、各類事故責任者的處罰:
1、事故直接經(jīng)濟損失在3ooo元以下的責任者,給予通報批評,賠償事故直接經(jīng)濟損失的50%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的20%;
2、事故直接經(jīng)濟損失在3ooo元(含3ooo元)以上10000元以下的責任者,賠償事故直接經(jīng)濟損失的30-40%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的20-30%;
3、事故直接經(jīng)濟損失在10000元(含10ooo元)以上30000元以下的責任者,賠償事故直接經(jīng)濟損失的20—30%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的15-20%;
4、事故直接經(jīng)濟損失在30000元(含30ooo元)以上50000元以下的責任者,賠償事故直接經(jīng)濟損失的15—20%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的10-15%;
5、事故直接經(jīng)濟損失在50000元(含50ooo元)以上的責任者依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定處理;
6、由于個人責任造成輕傷事故的,對事故責任者罰款100元/人/次,并承擔因此造成的相關(guān)醫(yī)療費用,并對廠長扣罰100-500元/人。
7、對造成重傷及以上事故的責任者處以5oo-1000元罰款,扣罰廠長500-2000元罰款。
四、凡下列情況之一者,視情節(jié)處以50-100元罰款,承擔相關(guān)損失,造成重大損失者追究相關(guān)法律責任;
1、對工作不負責任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責任者;
2、對違章指揮、冒險作業(yè),勸阻不聽而造成事故的主要責任者;
3、對忽視勞動條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責任者;
4、對限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要責任者;
5、對設(shè)備長期失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者
6、對發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場,隱瞞不報或謊報的主要責任者;
7、對發(fā)生事故后,不認真吸取教訓,不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任者。 檢驗管理制度
1、質(zhì)檢員負責產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),對產(chǎn)品各項進行檢驗,禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。
2、每道工序半成品必須由質(zhì)檢人員出具書面檢驗合格后方可進入下道工序,成品出廠須開據(jù)合格檢驗報告方可出廠。
3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求,不準出廠,應重新對此批產(chǎn)品抽取兩倍數(shù)量樣品進行復驗,以復驗結(jié)果為準,若仍存在不合格,則制定該批產(chǎn)品為不合格。
4、檢驗包裝物是否完好無損,不得有臟污和破損現(xiàn)象,有按不合格拒絕出廠。 倉庫管理制度 目的與范圍
一、目的為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫
1、貨品到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續(xù)。
2、倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應通知供應商及主管領(lǐng)導辦理退貨。
3、由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。
4、貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。 貨品保管與保養(yǎng)
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。
3、特別注意化工用料的化學反應。固化劑和促進劑直接距離不得少于15米;倉庫內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴密,不使用不開封;倉庫內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠離易燃易爆的物品。
4、保溫管原料進廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放,不同用戶的原料、成品要劃分明確,標牌準確,不同用戶產(chǎn)品不能相互混放;
5、白料要按入庫日期分區(qū)碼放; 貨品出庫
1、倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
2、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符、憑單字據(jù)不清或被涂改、未驗收入庫貨品不準出庫。
盤點及帳務處理
1、保管員應堅持實地盤點法,每月進行一次全面盤點;
2、盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
4、盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由報領(lǐng)導批準后,及時進行帳務處理。
5、保管員應建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。
6、倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。 工具管理制度 總則
1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的浪費、超標領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。
2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項的管理。 工具使用及管理制度
1、工具的保管應該責任到人,確定工具保管責任人。責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負責。
2、領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時,倉庫人員應登記填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。
3、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標準范圍內(nèi);換領(lǐng)必須以舊換新。
4、以舊換新領(lǐng)用時,使用人用原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認,同時登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認。
5、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,使用人賠償后方可再重新領(lǐng)用。
6、離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由辦公室負責發(fā)給其“工具移交表”一份,部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。
7、倉庫保管員負責借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。 工具的檢查與賠償
1、倉庫人員收回舊工具時必須認真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復,可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復。
2、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應責其在一定時間內(nèi)補齊工具。工具損壞或丟失,由責任人原價賠償。
3、倉庫每半年整理一次庫房工具的清單,經(jīng)倉庫負責人核實與廠長批準后,對缺損工具進行申請采購補齊。 門衛(wèi)管理制度
一、凡出入本單位人員均須驗明身份,對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi);來賓離開時,填寫離開時間;
二、人員攜帶物品出門,須憑辦公室出具的出門證才予放行;
三、廠內(nèi)車輛、人員在上班時間外出,門衛(wèi)須過問并記錄出入時間;
四、人員因病離開,須辦公室出據(jù)證明給門衛(wèi)交驗;
五、門衛(wèi)負責管理工廠辦公場所的車輛停放秩序;
六、門衛(wèi)仔細盤查欲進入工廠的可疑人員,將其勸退;
七、對于拉運出廠的產(chǎn)品、半成品、及廠內(nèi)人員外出攜帶的工具、物料等物品,需向門衛(wèi)出具辦公室出門證,并仔細核對出廠物品清單或產(chǎn)品出庫
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