人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

(資料圖)

3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳

5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策

6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收

8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問題

9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

人事經(jīng)理

1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

5. 組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

7. 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、接待和迎送客人，檢查接待重要客人的工作。處理客人投訴，并將重要投訴寫成案例存檔。

2、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門，處理在酒店內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件。

3、解答賓客詢問并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù)。

4、熟悉了解客人特點(diǎn)，主動(dòng)向客人征求意見，積極融洽酒店和客人之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)客人遺留物的簽收、保管、查找及認(rèn)領(lǐng)工作。

6、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

7、接受客人預(yù)訂，負(fù)責(zé)預(yù)訂的落實(shí)并通知有關(guān)部門，做好預(yù)訂資料的管理。

8、督導(dǎo)員工按規(guī)范操作，禮貌服務(wù)，檢查前廳工作人員的工作狀況。

9、協(xié)助前臺(tái)收銀處理客人帳務(wù)方面的問題，處理客人損壞飯店財(cái)產(chǎn)的索賠工作。

10、維護(hù)大堂秩序和客人安全，經(jīng)常保持大堂肅靜、優(yōu)雅和文明。

11、認(rèn)真填寫《大堂副理日志》，定期匯總有關(guān)信息，并附上見解和建議，上報(bào)上級(jí)或能報(bào)社管理層人員。

12、負(fù)責(zé)管理酒店外圍、停車場(chǎng)的衛(wèi)生與秩序。

運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1.接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級(jí)員工的組閣、獎(jiǎng)罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰提出建議。

4.編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。

5.組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。

6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。

7.負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同，并組織管理質(zhì)量評(píng)審、目標(biāo)評(píng)估、進(jìn)度考評(píng)。

8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷審核。

9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況，向董事會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。

10.完成公司董事會(huì)及董事長(zhǎng)、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1. 協(xié)調(diào)船舶到達(dá)海外碼頭的卸船，清關(guān)，以及運(yùn)輸工作

2. 協(xié)調(diào)客戶的海外項(xiàng)目部的清關(guān)，文件，關(guān)稅以及工地收貨等

3. 及時(shí)向項(xiàng)目組匯報(bào)每日的執(zhí)行進(jìn)展

4. 及時(shí)匯報(bào)異常情況及處理解決方案

5. 配合海外營銷中心進(jìn)行代理的拜訪，評(píng)價(jià)，路堪及方案的設(shè)計(jì)

6. 梳理了解當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，做好供應(yīng)商管理及運(yùn)價(jià)采購

7. 配合國內(nèi)的事業(yè)部營銷前端進(jìn)行客戶考察接訪及方案設(shè)計(jì)

8. 當(dāng)?shù)氐臓I銷活動(dòng)

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