国产成人茄子视频免费_欧美激情(一区二区三区)_日韩精品亚洲专区_日本高清Av不卡一区二区_国产最火爆美女爽到高潮嗷嗷嗷叫免费网站网站

您現(xiàn)在的位置:首頁 > 教育 > 正文

天天視點(diǎn)!最新人力資源崗位職責(zé)說明書五篇(通用)

時(shí)間:2023-04-03 10:52:16    來源:可圈可點(diǎn)組卷    

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

人力資源崗位職責(zé)說明書篇一

2、選擇并且維護(hù)招聘渠道,發(fā)布招聘職位;

3、負(fù)責(zé)職位發(fā)布、刷新、簡歷篩選,電話邀約面試,短信通知面試者,做好面試前后的跟蹤;


(相關(guān)資料圖)

4、執(zhí)行完成好上級安排的各工作事項(xiàng);

5、其它與人力資源相關(guān)工作;

人力資源崗位職責(zé)說明書篇二

職位職責(zé)

1、 人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),做好接班人的梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,提高公司人均效率;

2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

4、考核:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

5、薪酬福利:跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍,合理控制人工成本;

6、組織文化與結(jié)構(gòu):根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;

7、勞動(dòng)關(guān)系:依據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;受理員工投訴,代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;

8、部門管理:負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工,指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃,并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊(duì)伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

人力資源崗位職責(zé)說明書篇三

1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;

2、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;

3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;

5、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動(dòng);

6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

7、協(xié)助上級完成對員工的年度考核;

8、管理爭端解決程序。

人力資源崗位職責(zé)說明書篇四

1、公司招聘網(wǎng)站的管理,協(xié)助人事主管進(jìn)行招聘工作;

2、及時(shí)準(zhǔn)確的更新員工通訊錄;管理公司網(wǎng)絡(luò)、郵箱;

3、面試人員的接待及面試;

4、各個(gè)部門的員工培訓(xùn)以及新上崗人員的培訓(xùn);

5、員工考勤系統(tǒng)維護(hù)、考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理;

6、員工關(guān)系的管理;

<

人力資源崗位職責(zé)說明書篇五

1、人力資源規(guī)劃:做好整個(gè)公司的人力籌劃

2、招聘與配置:對于缺失的崗位及時(shí)增補(bǔ),同時(shí)預(yù)設(shè)人才庫

3、培訓(xùn)與開發(fā):對于新入職員工做好培訓(xùn);對于老員工,也要做好階段性需求培訓(xùn)

4、績效管理:充分發(fā)揮績效的功能,以績效激勵(lì)、管理員工

5、薪酬福利管理:公平、公正、具有激勵(lì)性的薪酬體制

6、勞動(dòng)關(guān)系管理:處理好企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系

標(biāo)簽:

相關(guān)新聞

凡本網(wǎng)注明“XXX(非現(xiàn)代青年網(wǎng))提供”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

特別關(guān)注

熱文推薦

焦點(diǎn)資訊