儲蓄國債是面向境內中國公民發(fā)行、滿足中長期儲蓄性投資需要的不可交易國債，具有安全穩(wěn)定、利息免稅、變現(xiàn)靈活等優(yōu)點。近年來，儲蓄國債在我國大中小城市已得到廣泛推廣和認可，成為城市居民資產配置的重要選擇。與此同時，縣以下農村儲蓄國債市場卻一直處于發(fā)展不充分、不平衡的狀態(tài)，大部分農村居民不了解或買不到儲蓄國債，無法享受其帶來的普惠紅利。在鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興的今天，破解儲蓄國債“下鄉(xiāng)難”顯得必要且迫切。

儲蓄國債“下鄉(xiāng)難”，首先難在農村居民普遍缺乏購債意識。受地域偏遠、信息閉塞、人口老化等多重條件限制，很多農村居民無法獲取儲蓄國債等優(yōu)質理財產品信息，其理財觀念還停留在“有錢存銀行、吃利息”的階段。近年來，各級人民銀行、儲蓄國債承銷機構開展了形式多樣的“送國債下鄉(xiāng)”宣傳活動，積極傳播儲蓄國債知識，一定程度上解決了部分農村居民缺乏購債意識的問題。但此類宣傳多為短期、低頻、定點式宣傳，缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性和針對性，相對范圍廣袤的農村地區(qū)、數(shù)量巨大的農村居民，多少有些“杯水車薪”。

儲蓄國債“下鄉(xiāng)難”，其次難在農村居民購債處于相對劣勢。一方面，農村地區(qū)國債承銷機構少，人民銀行、財政部確定的40家儲蓄國債承銷機構中，僅郵政儲蓄銀行、農業(yè)銀行在全國農村均設立了部分網點，這直接導致競爭性抓取銷售模式下，農村居民購債成功幾率遠低于城市居民;另一方面，網上銀行銷售模式與農村居民特征匹配度不高，儲蓄國債(電子式)雖然能夠通過網上銀行購買，但農村居民開通網上銀行的比例很低，再加上缺乏專業(yè)的指導，使得農村居民網銀購債比例幾乎可以忽略不計。

儲蓄國債“下鄉(xiāng)難”，最后難在相關部門缺乏工作動力。從管理部門來看，人民銀行、財政部門重點關注的是承銷機構發(fā)行的規(guī)范性、及時性和完成度，對于“國債下鄉(xiāng)”大多采取引導、鼓勵、合作等軟性手段，缺乏檢查、考核、評比等硬性措施，導致各承銷機構重視程度不一、效果各異;從承銷機構來看，大部分承銷機構未將儲蓄國債銷售納入內部考核，難以調動工作積極性。即使納入內部考核，往往也是側重于銷售總金額、完成進度等粗線條指標，缺少農村地區(qū)銷售量及其占比等指標，沒有形成良好的工作導向。

鑒于此，建議從以下三個方面積極破解儲蓄國債“下鄉(xiāng)難”：一是采取更加科學有效的宣傳方式，讓宣傳更接地氣、讓宣傳更有溫度、讓宣傳更加精準。譬如針對農村居民特征、結合地域文化特點，使用老百姓愿意聽、聽得懂、好接受的語言和方式傳遞國債知識;充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部、金融服務站扎根農村、貼近農民的優(yōu)勢，采取面對面的雙向溝通，這比短信、海報、折頁、橫幅等單向信息推送更容易讓人接受;結合鞏固脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興，針對已脫貧、想致富、厭惡風險的農村居民開展宣傳，提高供需之間的匹配度。

二是降低農村居民購債難度。首先，要明確郵政儲蓄銀行、農業(yè)銀行“國債下鄉(xiāng)主力軍”地位，從代銷額度分配、手續(xù)費政策、業(yè)務指導、輿論引導等多個方面給予有效支持，利用其點多面廣的優(yōu)勢，促使其發(fā)揮“扛鼎”功能。其次，深入挖掘農村地區(qū)數(shù)量巨大的金融服務站功能，將其打造為國債長期宣傳陣地，探索將部分金融服務站建成國債銷售網點的可行性，為農村居民購買國債增加便捷渠道。最后，拓展“送國債上門”服務，對于條件合適、購債意愿強烈，但因客觀原因無法到營業(yè)網點辦理購債業(yè)務的農村居民，承銷機構可派員上門指導。

三是多層面激發(fā)國債下鄉(xiāng)動力。思想層面要引起重視、形成共識。無論是作為行政部門的人民銀行，還是作為商業(yè)機構的承銷銀行，都要站在講政治的高度，將“國債下鄉(xiāng)”視為一項惠民工程，自上而下強調督促、營造氛圍;機制層面，要逐漸完善、形成合力。人民銀行要不斷完善國債下鄉(xiāng)工作評價機制，推動承銷機構提升工作力度。承銷機構要不斷完善內部考核機制，促使分支機構及從業(yè)人員轉變工作思路、調整工作方向;從手段層面來看，要因地制宜、講求實效。中國地域遼闊、民族眾多、習俗各異，解決“國債下鄉(xiāng)”問題很難做到“一方治百病”，要緊密結合當?shù)貙嶋H，堅持問題導向、目標導向、結果導向，有針對性地、創(chuàng)造性地開展工作。(作者系中國人民銀行常德市中心支行員工)

標簽： 儲蓄國債 下鄉(xiāng)難