（原標題：什么情況？國美新動作引爆，股價單日狂飆40%，能否成功自救？）

昔日家電零售巨頭也要啟動直播？

【資料圖】

11月25日，國美零售股價大漲超40%。有報道稱，國美零售旗下國美電器將在全國各地門店陸續(xù)啟動直播，并深化“全員推手”戰(zhàn)略，積極發(fā)展直播帶貨的新模式。這也是繼公司上周公告終止向大股東收購物業(yè)和物流資產后、謀求現(xiàn)有業(yè)務轉型的舉措。

國美零售曾是國內家電零售巨頭，而近年來面對較大經營壓力。數據顯示，2017年至今，國美零售連續(xù)6年虧損，已披露的虧損額超過220億元。此外，今年以來，大股東黃光裕接連減持，據統(tǒng)計，2021年底以來，黃光裕及其配偶杜鵑減持已超70億股。

“國美系”集體爆發(fā)

11月25日，國美零售股價午后快速上漲，截至收盤，大漲40.34%，報收0.167港元/股，最新市值59.65億港元。

此外，“國美系”個股紛紛跟漲，H股國美金融科技上漲7.01%，截至收盤報0.229港元/股，A股國美通訊午后10.04%漲停，截至收盤報6.25元/股，漲停板上封單3.3萬手。

消息面上，據報道，國美電器將在全國各地門店陸續(xù)啟動直播。目前，國美聯(lián)動線上線下，實現(xiàn)“直播常態(tài)化”，在自有平臺“真快樂APP”（含微信的真快樂小程序）上，開展多樣化直播。此次線下門店啟動直播，將由國美電器總部、各大區(qū)域上千家門店和加盟店、社會推手共同參與，計劃涵蓋家電、日用百貨、零食、美妝等商品。截至今年11月，國美已累計發(fā)展社會推手超過33萬人。

國美相關人士表示，直播對國美業(yè)務轉型主要有三大作用：一是新的營收增長點，參與直播間的產品會有較大優(yōu)惠折扣，銷量高于日常；二是為線下引流，國美的直播多在各門店現(xiàn)場進行，也會介紹門店的實時營銷活動，起到引流作用；三是提升與廠商的合作關系，如國美和海爾超級直播、與美的的“美粉節(jié)”直播，均提升了雙方合作的緊密度。

值得注意的是，國美零售此前剛剛公告終止向大股東收購物業(yè)和物流資產。11月18日晚，公司公告終止可能非常重大的收購事項及關聯(lián)交易。此前的8月19日，國美零售發(fā)布公告稱，公司擬向控股股東黃光裕全資擁有的國美地產控股有限公司，收購鵬融地產(海外)有限公司全部股權。目標公司的主要資產為國美商都物業(yè)及湘江玖號物業(yè)，雙方預期將以向賣方發(fā)行國美零售股份的方式結算部分或全部代價。于2022年11月18日，公司與賣方訂立一項協(xié)議，以終止該協(xié)議并釋放及解除雙方在該協(xié)議項下的各自義務，自終止協(xié)議之日起生效，以及該協(xié)議的任何一方此后均不得對其他任何一方提出任何索賠。董事會認為，終止收購事項不會對集團的財務狀況及營運造成任何重大不利影響。

黃光裕年內已減持70億股

值得注意的是，國美零售年內遭到大股東黃光裕連續(xù)減持。

港交所文件顯示，11月14日，黃光裕以每股0.1381港元的均價出售5億股公司股票，持股比例從39.19%降至37.79%，這已是黃光裕年內第14次減持。

據統(tǒng)計，在去年12月22日最后一次減持后，黃光裕夫婦持有國美零售股份為205.84億股，持股60.98%。截至港交所最新數據顯示，黃光裕夫婦持有國美零售股份為134.97億股，年內減持已超70億股。

此外，黃光裕全資實益擁有的平臺也在減持。此前的11月11日，黃光裕以每股0.1259港元的均價出售4.05億股公司股票，持股比例從40.32%降至39.19%。同日，黃光裕實際控制的Gome Management Limited（國美管理有限公司）和Ever Ocean Investments Limited（恒海投資有限公司）也同步進行了減持，套現(xiàn)約5000萬港元。

港交所數據顯示，2022年，國美管理有限公司持有國美零售股權比例由年初的40.48%降至24.68%，恒海投資有限公司持股比例也由今年6月的35.26%降至24.68%。此外，黃光裕旗下的Shinning Crown Holdings Inc.也將持股比例由年內最高時的13.20%降至9.94%。

直播能否自救？

國美零售曾是國內家電零售巨頭，而近年來面對較大經營壓力。數據顯示，2017年至今，國美零售連續(xù)6年虧損，已披露的虧損額超過220億元。

具體來看，國美零售2017-2021年分別虧損4.5億元、48.87億元、25.9億元、69.94億元、44.02億元，2022年上半年，再虧29.66億元。2022年10月底，國美零售發(fā)布盈利警告補充公告，預計2022年全年歸屬于母公司擁有者應占經營虧損將比去年同期擴大35%至65%之間。

2021年2月18日，黃光裕曾在國美控股集團高管會上表示“力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復原有的市場地位。”隨后，國美開始了大刀闊斧的改革，一邊通過做減法，剝離掉虧損、經營不善的業(yè)務以及關撤國美線下低效自營門店來減少虧損。一邊積極推出線上平臺，包括真快樂APP，國美零售商線下平臺，國美窖藏，音樂賽事社交平臺等。

不過，目前來看，電商發(fā)展不及預期。8月公告中，國美宣布將真快樂業(yè)務剝離上市公司，逐步停止對它的投入。隨后，今年9月，在宣布聚焦主業(yè)后，國美在北京西壩河推出了首個線下新模式店，并表示要對國美全國208家門店進行改造，意在用更年輕化的方式獲得更多線下客流。

關于此次轉型直播，有業(yè)內人士指出，疫情之下，以線下賣場為主要陣地的國美電器不斷承壓，直播業(yè)態(tài)以及私欲分銷本質上是國美吸引線上客流的方式。直播與推手業(yè)務主要是為了自救，緩解目前疫情帶來的線下賣場銷量低迷的局面。當前，國美門店員工也相應減少，引入推手意在補充門店的銷售力量。

責編：汪云鵬

校對：楊立林

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